笑看今朝

第六课:摄影之人像篇

     以人物为题材的照片无疑是一个没有尽头的领域,从精心设计的人物肖像到新闻人物摄影,从肌肤娇嫩的婴儿到白发苍苍的老人,从人体裸影拍摄到抽象摄影,我们都可以根据自己心中的构图选择相应的拍摄题材,以着力刻画人的相貌和精神状态来表达人物的思想感情和性格特征,达到“形神兼备”的目的。 　

一、以环境或眼神突出人物性格的人像 　　性格是一个人的气度、修养、品格的综合反映，往往只可意会，难以言状。摄 ..

第五课:摄影之风景篇

一、名山大川

拍摄名山大川时须注意以下原则：
1、抓住季节变化。 因为自然景象都是随季节变化而变化的，所以掌握季节的变化是拍摄成败的关键。

2、抓住时间的变化。 凡是要拍名山大川，都应该注意时间的变化所导致的景象变化。比如，日出前后时间的变化,对光线尤其是色彩的变化影响极大。因此，必须在日出之前赶到现场，以便充分观察和利用景象的变化，从中抓住最佳时机。另外，夏季中午时分，对于通常的摄影 ..

第四课:如何构图

  摄影构图就是指一幅照片画面的布局和结构安排。尽管最摄影构图含义的具体认识不同，但有一条结论是相同的，这就是构图好的PP比构图差的PP更具有形象的吸引力，更令人爱看、耐看，也更能传达摄影者的表现意图。我们可以从以下几个方面来了解构图的效果。

1、摄点的画面效果
  摄影构图就是相机镜头的构图。相机镜头对准被摄体的方位就是拍摄点。拍摄点不同，同一景物在画面上的效果就大不一样。选好拍摄点往往 ..

第三课:各种条件下的拍摄技巧

一〉、摄影人的基本道德——永远别做一个让人讨厌的摄影人
1、慎用闪光灯——永远不要在会议、舞台或者音乐会等这一类场合上使用闪光灯，原因是，你的闪光灯会影响到别人，你想拍照的时候，要想想别人也想看音乐剧，其次的原因，你的闪光灯肯定不够用，因为有闪光指数这东西可以参照！
    对应办法，大光圈、提高ISO！
2、抓拍，当你突然发现一个很值得拍摄的情形的时候，不妨把这一刻记录下来，但 ..

第二课:数码摄影入门必学的技巧

首先是应该知道的是数码相机的一些特殊功能，数码相机有别于传统相机，所以在摄影的时候有些比较特殊的调节选项，而且这些选项对于数码摄影来说非常关键。比如“ISO调节”和“曝光补偿”就是非常特别而重要的。

　　（一）关于ISO

　　首先说说ISO的调节，ISO的设置调整主要受到两个方面的影响，第一是光线不足的困扰，第二是快门速度过慢的问题，在这种状况下，如果有三脚架或者可以保证数码相机固定拍摄 ..

第一课:数码相机光圈、快门解释及应用；
光圈:
    光圈的大小是相机镜头中控制光线的参数。说得直白一些，光圈的大小将决定光线穿过镜头的强弱。因此大家可以很容易地想像到，光圈越大其透过镜头投影到数码相机CCD感光器上的光线也就越强，反之则越弱。那么它的大小也将直接影响到我们拍摄出的数码照片的成像质量。比如在快门时间相同的情况下，光圈越大则相片越亮，假如光圈过大的话，则会出现曝光过度的情况。无论对于传统相机还是数码相机，光圈 ..

成为一名摄影师

不久的将来，总有一天，你会这样宣告：
不久的将来，总有一天，你会成为摄影大师中的佼佼者。
你会用摄影家独具的慧眼去审视这大千世界。
你会宣告：
我是一名摄影家。
不久的将来，总有一天，有人也许会问你：
为什么你要当一名摄影家？
你将这样回答：
我要当一名摄影家，
因为它使我融入周围的世界。
我要当一名摄影家，
因为它使我得到心灵所需的甘露……
和餐桌上必备的 ..

.把自己的时间调快五分钟 ,2.使用To-doList ,3.早中晚静思十分钟 ,4.放一本书在包里 ,5.幽默 ,6.用“我们”开头 ,7.对不认识的同事点头微笑 ,8.睡觉前准备好第二天的上班装 ,9.在办公室做伸展运动 ,

细节决定成败的职场命题，最集中的表现就是职场习惯。无怪乎，人们常说，播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运。一个职场好习惯，拥有让你成长得更快的强大力量。




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1.把自己的时间调快五分 ..

职场不相信眼泪。这是迈入职场不久、处于生活挣扎层面的职场蚁族们学到的生存第一课。

自从你离开象牙塔进入职场，理想的温情主义开始褪色，生活显示出残酷的一面——职场人际关系似乎无比复杂，利益的斗争无休无止，永远看不透的办公室政治让你身心俱疲；自己所专长、所感兴趣的技术专长无所发挥，为了稻粱谋不得不去做自己完全不喜欢的工作；工作无休无止，加班一轮又一轮，更令人痛苦的是自己似乎看不到奋斗的价值何在——这正是无数的职场蚁族们最真 ..

●前六天认识四个新同事

最好从身边的团队伙伴开始认识，不要因为他们老是在指使你干一些琐碎、微不足道的事情而疏远他们，你要为他们着想。

这样才能帮你摆脱“菜鸟”的头衔。

●前十四天 接触领导层

认识了你的团队伙伴后，就要接触一下部门负责人或者专案领导人和重要的决策者，并且每周花两天和这些人共进午餐。透过这些人，你可以发现如何与上司互动，如何获得人力资源以及各式各样的禁忌话题和行为。

●前三 ..

很多人都在给孩子设计人生，但是孩子却没有按照设计的方向和设计的路线去走；很多人都在给自己设计人生，但是人生并没有结出理想的“果子”。人生可以设计吗？其实人生设计不是“可以不可以”的问题，而是“会不会”的问题。高燕定先生讲述了一个成功设计的事例，他暗合了人生设计的理念和方法，所以他成功了。

设计了一种其实是设计出了更多的可能性

人生设计，最精妙的地方就是看上去是设计了一种人生，其实是设计出了更多的可能性，因为人的“功 ..

“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有而伯乐不常有。”唐朝韩愈的一篇《马说》道出了众多一线员工的心声，让多少市场英雄共沾襟!其实，要想从一线脱颖而出还是有规律可寻的。




捷径之一：

到容易出业绩的市场去

成功机理：选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星。容易出业绩的市场一般可概括为：一是尚未开发的新市场，包括公司还没有开发的和不准备开发的市场;二是明显具 ..

价值在我心中
——煤矿工人吐心声
董朋
       劳动最光荣、劳动者最可爱。漆黑的百米深处，煤矿工人用智慧和勤劳的双手、坚实的臂膀担当起祖国赋予的重任。他们在平凡的岗位中动孜孜不倦的追求，对工作兢兢业业的付出，对事业无限的热爱，用朴实无华的行动彰显出劳动价值。笔者走近山东兖矿集团兴隆庄煤矿矿工的身旁，聆听他们的心声：
         
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区队建博搭建连心桥
   随手写下工作感悟、提出独到见解、了解学习动向……“两会”后，山东兖矿集团兴隆庄煤矿掘进三队开通区队博客受到职工们的追捧。该队不断深化和谐型班组建设，拓宽民主管理渠道，克服过去班组职工有话不想说、建议不想提的局面，开通博客，建立学习导航、心灵随笔、金点子、工作日志等栏目，倾听大家心声，互动交流工作心得，每日更新，每帖必复。3月24日，中班维修工吴启（左）拉着 ..

习惯自发自动、激励鞭策加油。在全国企业不断深化学习型班组建设，2010年1月9日，马恒昌小组等12个全国优秀班组在工人日报向全国班组发起“一起读书”的倡议后， 面对企业班组员工的工学矛盾，我们欣喜看到班组可借鉴的宝贵经验。
习惯+激励成就员工展翅高飞
董朋
      2010年1月25日，兖矿集团兴隆庄煤矿掘进三队维修组从全矿基层班组中脱颖而出，荣获2009年度“十佳金鼎班组”。是啥原因让刚成立不 ..

·仔细阅读产品说明书
说到产品说明书，应该是在我们拆机过程中往往最先看到的，然而却被绝大多数用户随手扔在一边，毫不理会。殊不知对于普通家庭用户以及一些摄影初学者来说，产品说明书可是最好的启蒙老师。当我们将刚刚买回来的相机抱回家中，打开包装检查无误后，通过仔细翻阅产品说明书，或者部分产品自带的快速上手指南，表面上似乎花费了不少时间，但却是在最短的时间内熟悉了相机各部分的功能设置，以及常用的操控方法。同时还可以避免一些错误操作。相信即便是已经 ..

管理上的“一手软一手硬”可以体现为团队建设要注重两化：一是军事化；二是人性化。之所以把军事化放在前面，是因为一支有执行力的团队，一支铁军，不仅能使整个团队在战场上摧枯拉朽横扫千军，而且还能使这支铁军中的每位“战士”都觉得无尚的光荣和自豪，使每位“士兵”的价值得以最大程度地体现。

      国庆节在家看电视上播放的“六十年国庆大阅兵”幕后的阅兵营的故事，很是感慨，阅兵营中的训练生活非常艰苦，在训练的时候天气非 ..

   其实，企业家如果先不说出判断和答案，而是问一下一线员工：“你认为呢？”问题往往就迎刃而解了。

    当年，丰田佐吉提醒丰田喜一郎：心里要装着员工。如果你把公司只看成是个人成就的舞台，无形中会伤了员工的心。而只有让你的员工有了安身立命的所在，才会引爆他们的激情，顿开智慧，精进创造。丰田喜一郎记住了父亲的教诲，以至于在1949年那么艰难的时刻，他都极不情愿解雇工人。但为了让公司活下去，只好暂时解聘了工人，他羞 ..

精粹31：他是公司里的“老大”也是最大的祸根。,精粹32：弯着身子尽量公正地待人处事。,精粹33：看一看未经过商量。,精粹34：不要异想天开,精粹35：不走运的比尔,精粹36：我是这儿的头儿,精粹37：危机是难以避免的,精粹38：象牙之塔,精粹39：不少合理化建议没有机会被采纳,精粹40：步前人后尘,精粹41：就象轮子上的齿轮,精粹42：说服工作,精粹43：自以为是的拿破仑,精粹44：即使是董事长


    精粹31：他是公司里的“老大”也是最大的祸根 ..

精粹18：胆量,精粹19：告诉他，他的工作是多么有趣。,精粹20：他看上去弱不禁风,精粹21：鬼鬼祟祟……,精粹22：其实不然,精粹23：真不走运,精粹24：闻者足戒,精粹25：欲速则不达,精粹26：绝不墨守成规,精粹27：严于律已,精粹28：当机立断,精粹29：企业家如何处理个人危机,精粹30：企业管理者“十诫”,


    精粹18：胆量

    日本三洋电机的创始人井植岁男，成功地把企业越办越好。

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