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2014-02-19

济二矿加强全面风险管理确保矿井稳健发展

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济二矿结合矿井实际,制定全面风险管理办法,并下发到各基层单位,确保各项制度、措施落到实处,确保矿井稳健发展。 `gN\ CQJ/  
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该矿强化风险意识与责任观念,制定了矿风险管理工作的总体目标、基本原则,举办风险管理培训班,要求干部职工在面对现实风险或是潜在风险隐患时,要注重培育责任文化和行为取向,让“问题到我为止”这一思想更深、更广地融入到企业文化中,让敢于担当成为每位职工的自觉行动。加强风险预判,建立风险预警处置机制,成立全面风险管理领导小组,矿长任组长,财务总监任副组长,成员由各单位、科室负责人组成,矿全面风险管理工作实行矿长领导下的财务总监负责制,矿属各单位、科室共同参与,各单位、科室负责本单位全面风险管理工作的具体实施和运行,并根据要求向风险管理主管科室提交本单位、科室的《风险评估报告》、《重大风险应对方案报告》、《风险管理自我评价报告》、《年度全面风险管理工作报告》等,形成全员风险管理组织体系,做到事前防范、事中控制、事后监督并纠正,把风险隐患消灭在萌芽状态。 rr<>70# +  
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该矿强化各环节的应急预案设置,注重内部各部门间的协调配合和责任追究,确保应急措施的落实到位,还加强应急预案的演练,熟悉预案内容,弥补预案漏洞,使各项预案进一步得到完善。加强信息收集、畅通风险信息传递渠道,为保证风险信息质量和传递效率,保证重要信息的处理效果,制定严密的风险信息传递流程,充分利用办公自动化信息技术,强化内部信息的集成和共享,构建科学的内部报告网络体系。建立相应的信息反馈机制,确保信息确实进行传递并得到相应处理,对风险信息所反映出的问题应当进行风险评估,确定风险应对策略,实现对风险的有效控制,确保矿井安全、健康、可持续发展。(吴长芝) S86vb)Sd  
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