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2017-06-25

管理者要做安全管理的表率

管理者要做安全管理的表率 %SAG2  
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在日常安全生产工作中,有些管理者要求员工劳保穿戴齐全、遵守规章制度,却没有用同样的态度要求自己,比如安全检查中自己劳保穿戴不规范等现象存在。这样只要求别人不严格要求自己,同样是安全隐患。这与当前开展的安全月主题“全面落实企业安全生产主体责任”不符,没有发挥好安全管理者表率的作用,安全主体责任落实不到位。应当说,我们企业有完善的安全生产制度、学习培训制度和检查监督体系,在执行过程中,有些管理者将自己置身于外,放松对安全知识学习,对有些规定执行不力等,给基层员工造成了不良的影响。出现这种现象,管理者自认为自己安全知识比别人懂得多;抓安全多了自己有点麻木感觉,存在侥幸心理等,这种思想行为,对于我们高危石化行业来说是非常危险的。因此,每个管理者都应该抓住这次安全月活动的契机,围绕主题进行反省,不断增强安全责任意识。安全管理不仅靠管理者对员工严格要求,而且还需要管理者作出表率。管理者担当着企业安全的重任。管理者的安全意识、安全态度、安全行为是员工的一面镜子。如果自己只要求别人,不严格要求自己,不仅影响到员工对安全的态度,而且也是对安全管理造成不利的影响。因此,管理者要在安全管理中起到表率作用。要求别人做到的自己首先做到,要加强安全知识学习,不断了解安全形势、任务和目标,结合实际抓好安全隐患治理工作,这样才能起到“其身正,不令而行”的效果,形成全员关注安全的良好局面,企业的安全工作才能得到保障。 $(D{XB_  
杨向峰  初卫平


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一共有 1 条评论
笑看今朝 2017-06-27 21:22 Says:
又见老师大作。谢谢分享!!