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2010-09-25

什么是5S

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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 ,A['V"h h  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: 6 wh{M7@M  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 9uDM/l  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") HWF[^cL  
  2、遵守规定的习惯 S'2~@Z U  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 F 4 WK  
  4、文明礼貌的习惯 X\'hv*AmMU  
  ☆整理: k3:Rffh  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    {?kHcV^b  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; P"gGS#  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。  OnjpSB  
  目的: NN;:8w:  
  ●腾出空间,空间活用 _{2?lK{:   
  ●防止误用、误送 7% bTVxYn  
  ●塑造清爽的工作场所 Z<Y8^ozc.  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 +(G6+!7/L  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: SbH\5(Sh  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 |8| [pS]~  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 mz.T3 dX  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 ~4"Q[JhP  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 k-[?  
  注意点: #o<nbU u  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 WI1 ?  
  实施要领: e]e?a#3  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 `x]] 1s  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 uxcaq(  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 "OW.[*vF3  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 $ z.bH&4  
  ⑸、制订废弃物处理方法 lp56O'cQ  
  ⑹、每日自我检查 L/x\.7F  
  ☆整顿: O&d]~}*  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 W6YQnu3oG  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 1- ni[h;  
  目的: pDb!3\&  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 3<:g;r2|  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 /XX3NlGF8  
  注意点: 7&vsP;Y  
  这是提高效率的基础。 g5+`PeGl  
  实施要领: EthTx7+kQ  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 ->sq{ c=^  
  ⑵、流程布置确定放置场所 U W* 7  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 wwmFVYNY  
  ⑷、划线定位 01T5>3\_\  
  ⑸、场所、物品标识 j F/K=qV  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 H>w0  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 nV$Y"3R  
  物品的保管要定点、定容、定量 qCSo"'yb  
  生产线附近只能放真正需要的物品 |X;^vE%9  
  放置方法易取 Wcz1H>  
  不超出所规定的范围 ly*Yr/U.8  
  在放置方法上多下工夫 j$!^Oq6  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 GbZ8@ 5  
  现物的表示和放置场所的表示 Ki^?5 ([W  
  某些表示方法全公司要统一 H~ZIn  
  在表示方法上多下工夫 Bs5Jr{T  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 [`=xLx v  
  定点:放在哪里合适 3#V ,sl  
  定容:用什么容器、颜色 (F&Yq_%A  
  定量:规定合适的数量 |(6 wz'  
  ☆清扫: %e1D+MLU5Z  
  ◇将工作场所清扫干净。 |vlmGB  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 "W0m&A %  
  目的: ;bs<ONo35  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮  eWFD  
  ●稳定品质 pl>0lbD  
  ●减少工业伤害 Mj M>~|Zm  
  注意点: Bd80+Bw  
  责任化、制度化。 6q\!HL^K[  
  实施要领: 05)=+c  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) D grlz  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 LKNd Yyx  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 <-Q_-_/=  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 RqQJE6*O  
  ☆清洁: UO/%'g  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 C. Cun!  
  目的: H6('#&\(  
  ●维持上面3S的成果 XDpd:$M,  
  注意点: dX^f "2  
  制度化,定期检查。 zDu'-O7TJl  
  实施要领: p5[pXR +'  
  ⑴、落实前面3S工作 mLBO3ch  
  ⑵、制订考评方法 T%Tm3Vc  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 7#g%EdLP  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: .z]8J5p+  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 SttDN\)  
  目的: 8c1{&Z@ B  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 Ca4UU\MMeC  
  ●提高员工文明礼貌水准 Z(uOts,  
  ●营造团体精神 /Eg0 6 \O  
  注意点: o/i"jJ  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 u{kmuj  
  实施要领: 9-3y- 85C  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 R{=cVT[\I  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 4{SzUt%c  
  ⑶、制订礼仪守则 PSUG`CWZ.  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 SG9WDz.H  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) \JER%iFC  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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