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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: M 8F3`ot  
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①    大批量的生产方式; r? #8?9|f  
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②    多品种少量的生产方式; ?__DZ&:kY:  
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③    柔性生产方式。 ^#/s+W\H  
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  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 z??u~>L  
cCE4i0;@G  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) _IG{ $ /  
M\xdRyE  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 Njc (J5]4  
!@~QQ|nMs  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) XWOx%tc<jA  
HHB*R K  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 WM_u#_|  
u)t ePB$  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) q?fE}Z?'-  
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  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 m_j5\C-\  
MN|_s!  
目视管理的三个阶段如下表所示: CzK@b~+Z+  
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图14-1 目视管理的三个阶段 $l5N)@*a/  
类别 ,bmFh  
适用生产方式 sD%x3%`  
特点 xNS b@~~  
缺点 %`Uj\js*  
手法 + yZ[*qF  
第一阶段 6DM1!%>B8  
少品种大批量(固定型自动化)。 L<J5a>2JF*  
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事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) 8$`s\g%/9%  
^$*D93uN  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 j/;8T+h3  
Z~HwF_g  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 lWtab N  
%Car_OLw4  
第二阶段 *(V T-0%k`  
多品种少量(灵活型自动化)。 9lbC N  
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系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 =S1|?]  
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比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 QGc{ nh  
\s !5K1l  
活用视觉、听觉复杂型。 A@jL=,9Ty  
.ogMk^M4  
第三阶段 /SmX8t0h;  
变种变量(柔性自动化)。 g473w 6r9  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 e,6*%O;&  
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复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 cH^u\r{?[  
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五官活用复杂型。 *)2 C  
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