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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: @AS|9Rs|ZF  
| NEea  
①    大批量的生产方式; 1#YCmK-s  
3 'Imo/u  
②    多品种少量的生产方式; Jpvj)h  
g{9Hmat  
③    柔性生产方式。 Cs'(M29  
(lQW-5QP$H  
  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 i!kC(  
}+f\3=V  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) }a0 UqpA  
TLPOJi%}  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 B !3tVy{  
X*WSg.6:  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) Hq@!W0  
zpOG=<j  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 $r.)n']o  
~tiR) /"  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) 6o T=/g  
czk@P% +  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 t[_{x1j5  
cvG4j  
目视管理的三个阶段如下表所示: kAd"Zw  
FX%PSGO'  

图14-1 目视管理的三个阶段 @TK~f}tb  
类别 OAWY7S.  
适用生产方式 k)$j  
特点 o [Gls~  
缺点 <:wUU'C  
手法 L9eq" ~':2  
第一阶段 }!r^(H?B(  
少品种大批量(固定型自动化)。 t- Gg%+=  
uI[ ~sz   
事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) `i/y'E H  
S-c">,g]A  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 o~^e>O}w  
X &"`, -  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 EI5 6f j  
[]r6g Q  
第二阶段 f3bw\<.  
多品种少量(灵活型自动化)。 \J+RNOwH  
Bpciza"u@  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 )b/"VE  
M#3S:PgAP  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 Y1ER%d  
zo`dk!PdLe  
活用视觉、听觉复杂型。 O} oH Jq  
Qm@U';n;b  
第三阶段 88cCZe38C  
变种变量(柔性自动化)。 uC*qcM>:e/  
V)cPm  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 z*{RQ{   
A%f Z  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 +5YDQcjX:  
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五官活用复杂型。 xIfw"{m{  
ZtHeeO+P  
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