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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: Yjtp( V  
Q,BXIa  
①    大批量的生产方式; Lj+\lcon  
+-E[6  
②    多品种少量的生产方式; '$,/J>jz6  
eqA3-+&`  
③    柔性生产方式。 vq(&aR7[_  
[uFg+?[p  
  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 %@;fcd:5  
Fd~^-Rfg  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) q {iy&  
quXi>|cRZi  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 SI^1q'-;l  
B|uJ1+* a  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) Zg }]U!  
RPE\   
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 =%-W)XC  
{w7Q"z*  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) S 5i@  
Xc".im  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 nZ/V 8>  
taz*|N  
目视管理的三个阶段如下表所示: ]G2y3   
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图14-1 目视管理的三个阶段 J$@fXi!  
类别 xE\D0 $1  
适用生产方式 sl}n3] wn  
特点 *Z24@c  
缺点 ajLIZM  
手法  c*`}$!M  
第一阶段 Z O9|{J  
少品种大批量(固定型自动化)。 oBFk!"  
@;Uu4 eZ  
事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) AK_ $19S  
,! c(O{  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 Pp rgqC  
s,+K`_E  
活用目视管理,目视管理越简单越好。  tX^Obr1  
-xCOZ5T  
第二阶段 &~72):vo  
多品种少量(灵活型自动化)。 }pXB,yBi  
.7p%T8F  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 WPwYoUkx  
Z&Pl\2.*%  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 b#cl2&C  
M{?XY t^  
活用视觉、听觉复杂型。 ]i@=q( h/  
+j\Pm  
第三阶段 c"@p8ug_  
变种变量(柔性自动化)。 >%I ,B,`  
TiKa/6  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 m}|'h,U??  
"D|s$  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 Ejjm"Lp  
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五官活用复杂型。 tLTsH%Weu(  
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