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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: 0'O_cBKI  
LuMcW0^X=!  
①    大批量的生产方式; ~#Y.(!T  
- b\qO/  
②    多品种少量的生产方式; 9yT8++Py%  
<3A!Jkz  
③    柔性生产方式。 a7y#aW~=+  
L;X=|(  
  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 akcO4q6  
'vDS.  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) \%0]..9U  
X$?'L2kg  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 ;8MwoP  
FG3@ q  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) <Se!1FC#~  
8a y *wMc  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 v Eyh2a,  
XcY .*i_r  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) nMZ}i^5  
M Q(4,<  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 K4]gs  
b^6VB (@Ml  
目视管理的三个阶段如下表所示: [/vE(FPTZ  
,+XxbwF8s  

图14-1 目视管理的三个阶段 #x+.V|  
类别 $&3?t`iBr/  
适用生产方式 ^& OIX|$z  
特点 b$d*16`0  
缺点 V4+ =O^K%s  
手法 cvL26#3N  
第一阶段 , n;+yl+  
少品种大批量(固定型自动化)。 /0~[2  
95^GQida  
事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) u`Fc; 4-a  
u?E 1 ! u  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 >- #ugcl  
\33L-?  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 Smc3zKND  
6)*B2mx  
第二阶段 iL  %\  
多品种少量(灵活型自动化)。 }7C d!3#8  
 ^or ]9  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 !R /b[  
U\Fcohzxhj  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 jHFkEdwzn  
A/&3L;/vt  
活用视觉、听觉复杂型。 lU(.0soJ  
eI GC>;E  
第三阶段 eT'q5e$3  
变种变量(柔性自动化)。 MsG#mpa{Y5  
jjOwvu{>Y  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 P '_be`<Y  
l}bSVX\  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 L;Ef\Ncp  
LzM$E4Ir'  
五官活用复杂型。 gr2r  
E&BsM  
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