随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: M 8F3`ot
/GqI}h
① 大批量的生产方式; r?
#8?9|f
Z yY\'mj
② 多品种少量的生产方式; ?__DZ&:kY:
nE"y%^g
③ 柔性生产方式。 ^#/s+W\H
N+{I]{=87
为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 z??u~>L
cCE4i0;@G
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) _IG{
$ /
M\xdRyE
它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 Njc(J5]4
!@~QQ|nMs
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) XWOx%tc<jA
HHB*R K
它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 WM_u#_|
u)tePB$
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) q?fE}Z?'-
kSur<o~
它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 m_j5\C-\
MN|_s!
目视管理的三个阶段如下表所示: CzK@b~+Z+
7_eS?h4&
图14-1 目视管理的三个阶段 $l5N)@*a/
类别 ,bmFh
| 适用生产方式 sD%x3%`
| 特点 xNSb@~~
| 缺点 %`Uj\js*
| 手法 +yZ[*qF
| 第一阶段 6DM1!%>B8
| 少品种大批量(固定型自动化)。 L<J5a>2JF*
49Z
AF
| 事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) 8$`s\g%/9%
^$*D93uN
| 没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 j/;8T+h3
Z~HwF_g
| 活用目视管理,目视管理越简单越好。 lWtab
N
%Car_OLw4
| 第二阶段 *(V
T-0%k`
| 多品种少量(灵活型自动化)。 9lbC
N
#Kh6reQn
| 系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 =S1|?]
tsE/t)
| 比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 QGc{ nh
\s
!5K1l
| 活用视觉、听觉复杂型。 A@jL=,9Ty
.ogMk^M4
| 第三阶段 /SmX8t0h;
| 变种变量(柔性自动化)。 g473w6r9
pe} 5
| 事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 e,6*%O;&
f1LnkKm-
| 复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 cH^u\r{?[
4I#KBrF[/
| 五官活用复杂型。
*)2
C
07+z5
(#
| [/td][/tr][/table]
|
一共有 0 条评论