随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: 0'O_cBKI
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① 大批量的生产方式; ~#Y.(!T
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② 多品种少量的生产方式; 9yT8++Py%
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③ 柔性生产方式。 a7y#aW~=+
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为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 akcO4q6
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第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) \%0]..9U
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它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 ;8MwoP
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第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) <Se!1FC#~
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它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 v
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第三个阶段:变种变量(柔性自动化) nMZ}i^5
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它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 K4]gs
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目视管理的三个阶段如下表所示: [/vE(FPTZ
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图14-1 目视管理的三个阶段 #x+.V|
类别 $&3?t`iBr/
| 适用生产方式 ^& OIX|$z
| 特点 b$d*16`0
| 缺点 V4+ =O^K%s
| 手法 cvL26#3N
| 第一阶段 ,n;+yl+
| 少品种大批量(固定型自动化)。 /0~ [2
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| 事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) u`Fc;
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| 没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 >- #ugcl
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| 活用目视管理,目视管理越简单越好。 Smc3zKND
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| 第二阶段 iL
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| 多品种少量(灵活型自动化)。 }7C
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| 系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 !R
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| 比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 jHFkEdwzn
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| 活用视觉、听觉复杂型。 lU(.0soJ
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| 第三阶段 eT'q5e$3
| 变种变量(柔性自动化)。 MsG#mpa{Y5
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| 事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 P'_be`<Y
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| 复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 L;Ef\Ncp
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| 五官活用复杂型。 gr2r
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