乔恩帮

三剂良方医环保 VU2NT;m#qy  
  （通讯员：乔文辉）大庆油田采油二厂第六作业区采油3-5队地处偏远，邻近村屯，一年到头，队里始终要和周边百姓斗智斗勇。一方面既要保证油水井不出问题，以免淹到农民林园田地；另一方面要防止不法分子开井放油，破坏生产，造成污染。在这样的生产环境下，安全环保工作就成了这个队的 “老大难”问题。 iL-<Q8  
  但让人惊奇的是，今年这个队再度被评为作业区绿色环保采油队。这是为什么呢？ 1}Mw^&  
　　主管环保工作的副队长张晓明说，“这主要得益于队里为加强环保工作开出的三剂良方，才使压力变成了动力，化被动为主动”。 s]SEBwMaJY  
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  良方一：网络化培训，环保意识聚到网中央 1 j]lYD}0m  
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  副队长张小明自从2005年上任以来，环保的概念就在他心底扎下了根。每天跟员工们讲环保知识就成了他的“家常便饭”。 $W2}K`  
  丰富的环保知识，高涨的环保热情，使他不由萌发了建立起企业第一个环保网站的想法。这一想法同时得到了上级领导的支持，萨南环保网在张队长一手策划下应运而生。 TI%vr<;  
  网站紧跟形势、贴近生活、联系实际，并且内容丰富、包罗万象。既有视频宣传片、也有环保文件法规和环保案例，还有实用性很强的环保“金点子”。网站的建立很好地解决了基层小队由于各项工作繁多，环保培训的内容和时间难保障，学习缺少动力的难题。 }|,iL@?  
　　通过环保网，队里开设了环保网上课堂，组织员工重点学习环保法规、清洁生产知识以及污染防控方法。为保证网上学习效果，技术员负责现场提问，月度采取小测验的形式对员工所学知识进行综合测评，每季度队里定期举办“环境和谐杯环保知识竞赛”，对取得好名次参赛组给予一定物质奖励，并被评为当季“环保班组”。 9Pj+JFI  
　　青工梁文龙就是一位环保积极分子。由于他的倾情投入，他所在班组随着环保水平的提高，带动了各项工作的全面进步。此外，他们每月还能得到100元的环保奖金。 F)v6BMl  
　　截至目前，这个队共组织55场环保知识测试，4次环保知识竞赛，共回收废旧电池1500多节，含油擦布和各类固体污染物76公斤，全队干部员工环保意识明显增强。全队58名员工全部成为了环保网络“会员”。就连快退休的老师傅张文生，也不忘凑凑热闹，张张见识。 &QJ.ZL@x  
　　
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  良方二:闭环式预防，环保预案筑起防火墙 1A v7   
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　　环境污染事故的突发性强、影响面广、造成的直接与间接经济损失大。怎样有效预防是搞好环保工作的关键。 Ob UNN  
　　这个队采取了“加强事前预防管理、提高事中处理能力、注重事后效果评价”的闭环式预防措施，进一步锁定容易发生环保事故的每一环节。 )d.nA_
 
　　队里根据油水井投产时间对管线进行分级管理，把投产20年以上的定为一级管线，进行每日检查；对投产10年以上的定为二级管线，进行每周检查；对投产5年以上的定为三级管线进行每旬检查。同时，印制环保宣传单和联系卡，组织员工到附近的学校、村屯、工厂进行发放，进一步强调保护环境的重要性、污染环境的危害性等，使周围多数百姓发现管线穿孔泄漏等一些生产问题时，能够及时与队里取得联系，并积极配合工作。此外，与施工单位签订环保合同，明确双方环境保护的责任和义务，详细交接施工现场管线走向、设备设施管理等具体情况，避免了施工单位由于情况不明造成的环境污染。 ``vU~W  
　　但是，如果真正发生了环保事故怎么办呢？ cN;AU5Km  
　　这队成立了专业化应急抢修组，通过加强培训，使他们全面了解管线走向，切断位置，一旦发生事故能够第一时间到达现场，按照预案分级程序进行抢修。当事故处理完后，队里及时总结经验，汲取教训，并设定新的目标与指标和解决方案。通过事前预防、事中处理、事后评价，使环保事故应急预案不断得到完善。 1Ky+:L-HW  
　　目前，全队主要干线，重要设施全部纳入这套完整的防御系统。环保事故发生率同比降低９０个百分点，全年没有发生一起重大环保事故。这让队长杨国栋格外开心，“环保预案的建立，让我在‘内忧外患’中解脱出来，终于可以运筹帷幄了！” ;<[ I  
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  良方三：全过程受控，环保细节渗透到平常 E;fORg10  
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　　多年的生产经验使采油3-5队的领导班子进一步认识到：搞好环保工作关键在于落实。 Jb,1o\fo  
　　这个队注重把环保责任形成具体指标，并落实到每一名员工的日常工作。 \k)E2?  
　　为规范员工日常行为，队里组织员工共同签属个人环保行为公约，要求员工自觉进行垃圾分类，对空调、照明等用电设备上，采取专人负责制，减少能源浪费。同时实行交旧领新管理制度，对于随意丢弃危险废弃物和不能及时交旧的人员，进行严格奖金考核。 ym8nu96R8  
　　对中转站、采油井组、维修班、配餐点、资料室制定相应的环保考核标准。考核内容细化到每项日常*作，并注明考核金额，做到考核标准透明、公开、便于*作，提高监督考核效果。 Zmu\E;g  
　　在生产管理过程中，大力研制和推行环保新技术。采取了拖斗式洗井车进行洗井，做到密闭循环；研制了抽油杆密闭分体防喷装置，在打捞更换光杆时，实现了不压井、不放空、无污染作业。今年以来，这个队通过使用拖斗式洗井车洗井22口，减少了污水外排1800立方米；采用分体防喷管打捞和更换光杆4井次，屏蔽了污染源，实现了企业的清洁生产。 {9Ph}4b%l  
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　　地址：大庆油田公司第二采油厂第六作业区 'z=|'}J 9h  
　　乔文辉 ND|xRHD=  
　　邮编：163414 fZ!H>  
　　电话：0459-5291960 *52D5%%  
　　手机：13945959358 qLfZBqIk.  
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