笑看今朝

    V1SD+!q)5%  
安全工作只有起点，没有终点。兴隆庄矿瞄准目标创佳绩，创新模式严管控，强化考核严问责，坚守安全“红线”，重拳出击抓安全，吹响了安全生产新号角。 pV_'D*O`  
Vk6|  
该矿牢树“隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值至上”安全理念，深入宣贯集团公司“153”安全管控模式，下发安全生产1号文，层层签订安全目标责任书。开展“干部上讲台，培训到现场”多形式、多层面安全教育培训活动，深化安全诚信建设，健全区队、班组及岗位安全诚信管理机制，规范干部职工日常安全管理和作业行为。创新安全生产模式，调整接续布局，积极利用市场化手段，提高效率，做到减人不减产，确保采掘一线人力资源配置。完善安全风险预控机制，深推安全精益化管理，深化固化“四级”安全风险评估机制。加大安全不放心人排查覆盖范围，完善隐患分级排查治理机制和重大隐患责任倒查机制，持续深入开展“大快严”专项整治活动，不定期组织开展全覆盖预防性、剖析式安全督查活动，着力提升现场环境安全保障力。 cW9Q]"  
:NiuW@:&  
该矿推进班组自主管理和安全生产规范化建设，实施精品工程建设，确保“人、机、物、环”处于良好生产状态。持续强化科技兴安战略，实施重点项目科技攻关，完善“四新”推广应用机制，加大技术革新成果落地。严格落实职业病危害防治制度及综合防治措施，杜绝职业危害事故。坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，完善跨部门联动安全管理机制，突出抓好区域化、专业化和模块化管理，加大各环节事前评估、过程监督力度，提升安全履责力。落实安全层级责任，分层级、分专业健全完善安全责任体制机制，形成环环相扣责任链。强化安全考核问责，严格落实督察督办和限时办结制度，严格执行安全生产事前追究问责“十条红线”，重抓问题整改，优化绩效考核模式，提升考核问责警醒威慑力，开创矿井安全工作新局面。（尹大为） n
kr&$v6  
WZ*Z )2C  
eHZq5Mk:Z  
-z6] T0