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铁运处围绕煤业公司安全评估检查组检查出的问题与不足,查漏补缺,一切从零开始,持续推进隐患大排查、快整治、严问责集中行动。
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查漏补缺找不足。该处以强化责任落实为核心,突出重点领域、关键环节和薄弱单位,逐级再发动、再部署、再落实,继续深化安全生产“五查五反”活动,全面彻底排查隐患,强化安全集中整治,加大安全督查和考核问责力度,健全完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,排查各级领导干部对本单位安全生产状况和存在突出问题是否认识清醒、动态掌控并超前研究制定防范措施,对检查的各类问题能否做到落实责任、一查到底、举一反三抓整改,对发生的问题分析是否严格按照“四不放过”原则从严剖析警示、从严追究问责,关键薄弱环节是否能够超前应对、有效掌控。 S*C5{hK
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贯彻落实细追究。该处依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》等标准要求,结合处安全生产 “五查五反”和安全评价工作实际,在全面排查基础上排查各级领导干部工作作风是否务实高效、靠前指挥,排查各级领导干部贯彻上级安全工作部署要求是否做到严肃认真、不折不扣、高效落实,是否存在“重生产轻安全、重部署轻落实、重结果轻过程”的倾向。排查各级组织是否从严纠正情绪浮躁、工作漂浮、精力分散、思想懈怠等安全管理弱化现象,是否真正做到把隐患当成事故对待、把苗头当成事故处理、把问题当成事故追究。 j)+4FCDA
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人文关怀创格局。该处严查各单位安全管理机构是否完善,人员是否到位,职责是否明确,工作是否跟上。明确存在问题较多业务科室的管理职责。按照“党政同责、一岗双责,失职追责”的要求建立安全生产责任体系,明确所有岗位,领导分工负责制、业务保安责任制和安全生产责任制是否明确各级管理权责边界,各级工会组织和领导干部强化领导责任,始终坚持抓安全就是对职工的最大负责、最大关怀,就是对企业和职工利益的最大维护的观念。坚持越是经济形势困难,越要抓好安全的工作理念,严格管理人员分工负责制,坚持“谁分管、谁签字、谁负责”,对责任范围内的工作细化量化,做到谋划到位、执行到位、监督检查到位、闭环形到位,形成缜密的安全维护工作格局。(张宝林) . -1KcL
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