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2012年12月28日 23:03:27

赢得人才的5大策略

 在市场竞争日益激烈,人才作用空前高涨,国家昌盛、民族富强、企业命运越来越取决于人才质量的今天,人才商品化已成现实,争夺策略此起彼伏。企业商家如何抓住机遇迎接挑战?从实践看,笔者认为以下方式值得借鉴。
    用人灵活的人才租赁
    何为人才租赁?意即人才租赁公司根据用人单位的需求与招募人员签订劳动合同,再向用人单位派遣员工,用人单位与人才租赁公司发生租用关系,与外派员工并无劳动合同关系的用工方 ..

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2012年12月28日 23:01:37

企业人才管理十大怪现象(三)

第三节:本土秘诀,迷信先哲
    中国的第一代、第二代企业老板们,一个共同的特点就是学历低,有人统计说平均不到初中水平。由于企业老板的学历低,他们没有机会或没有能力接受现代西方管理科学。既然“西医”不通,就专攻“中医”,毕竟“中医”是自己民族的东西,接受起来相对容易些。于是,这些企业老板们各自寻找自己的师门,有崇尚兵法的,有师承法家的,有专攻道家的,有学阴阳家的,可谓派别林立,至今没有一家能一统江湖。
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2012年12月28日 22:59:15

企业人才管理十大怪现象(二)

 第二节:有名无实,地位虚高
    韩宣子是当时晋国的六卿之一,职位很高。一天,晋国的大夫叔向来拜访他,但他见了叔向,不住地唉声叹气,向他抱怨说:“吾有卿之名,而无其实,无以从二三子。”即是说,他有卿的名,而没有卿的实际权利,无法跟大夫们相比。今天的企业人才管理工作,颇有类似韩宣子的感觉。公司老板平时总将“以人为本”、“人才管理工作重要”等挂在嘴上,实际上只是奉行权威主义,以非人本的手段来管理企业,管理员工。

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2012年12月28日 22:55:34

企业人才管理十大怪现象(一)

21世纪最重要的是人才力,即人才资源管理与开发的系统能力。与之极不相称的是当前中国企业演绎出一幕幕人才管理闹剧,表演着让人忍俊不禁的众生相。在对几百家企业的咨询、培训及与几百名企业老板或高管进行了深入沟通的基础上,本章简要地讲述其中十个人才管理怪现象。这十个现象都是从人才管理的整体层面讲的,其中各个人才管理模块的怪现象,将在以后第四章到第十章进行详细讲解。
    第一节:盲人摸象,缺乏系统
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2012年12月28日 22:28:04

企业需要什么样的人才

 小时候,在村头的河边,常见一些大姐大嫂,带着大包小包的衣服在河边洗衣服。他们找一块石头,垫平它,在河里涮涮衣服,然后在洗衣石上打肥皂进行一边又一边的搓洗,最后漂干净拧干放到盆里算是完成了一个流程。
    从女同胞们用的洗衣石,我联想到企业用人。供洗衣用的石头的面必须是平的,也只有平的才能在上面来回搓、来回捶,而其它面则不用理会它,只把下面用小石头垫平稳固即可,就可以在上面轻松自如的洗衣作业了。
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