笑看今朝

 
鲍店矿汽车运输队车间工会结合单位工作实际，坚持从制度保证、形式透明、过程民主上抓好区务公开落实，努力营造公开、公正、公平的和谐氛围，推动集体与个人、利益与大局之间和谐共荣、互助发展，为和谐区队建设添活力。

这个单位车间工会按照矿务公开体系要求，研究制定了《汽车队区务公开考核办法》、《汽车队班务公开指导意见》等一系列体系文件。成立了由工会委员、民管小组成员、工资员、核算员、材料员组成的体系公开领导小组，重点对生产经营、工 ..

 
济三矿机厂把内涵挖潜降本提效作为提升管控创效的有力举措，积极实施管理提升工程，努力向规范安全生产管理要效益，围绕理顺管理关系、规范生产流程、健全激励机制等方式，切实提升单位管理水平和经营效益。

该厂结合任务多且杂实际，拓展现场管理创新、创效途径。以班组为单位科学安排工作，做好当天各项任务完成情况记录，一月一检查，确保记录清晰；加强劳动工效管理，加强设备维修管理，及时制定维修计划，合理组织人员调度，科学生产。 坚持“开源 ..

 
鲍店矿生产准备队为打好决战年终安全生产攻坚战，积极开展“三查三不变三不降”活动，咬定目标，坚定信心，鼓足干劲，突出安全工作重点，严管理、排隐患、反“三违”，确保年底安全生产。

“三查”，即一查全区干群安全思想，促使他们增强安全意识，牢固树立“安全第一”思想，时刻绷紧安全弦。要求管理人员把心思用到抓安全工作上来，严抓严管，坚决守住安全生产这条红线。二查现场，对施工点进行拉网式排查，将排查出的安全隐患定人、定责、定时整改到 ..

 
铁运处电务段在安全管理中，找准安全工作重点，及时制定严密措施，以抓培训、抓现场、抓素质为手段，精心把好冬季安全生产关口，确保安全生产有序开展。今年以来，全段杜绝了轻重伤以上事故，创出安全生产最好水平。

该段充分运用各种宣传载体，广泛宣传安全生产的重要性，克服麻痹大意思想，积极营造浓厚的安全氛围。通过开展“大反思、大自查、大学习”主题教育和忧患意识教育活动，在领导层、管理层、操作层进行人人查思想、摆问题、定措施，实现干部 ..