兴隆庄矿掘进一区在深入开展“大众创新、全员创效”活动中,严格制定措施,落实责任,强化考核,念好算、修、盯、管材料管理“四字经”,促进区队安全创新发展。 该工区按照指标核算,将目标层层分解落实到班组,细化到员工,将成本消耗纳入班组绩效考核中,成本超降直接与班组长、员工收入挂钩,成本超支取消优秀班组评选资格,进一步增强班组员工的节约意识,有效控制材料支出;大力开展修旧利废活动,坚持能自修自制的绝不外修购新,能回收复 ..