笑看今朝

兴隆庄矿紧紧围绕安全生产主线，重点做好严、查、活、宣“四轮驱动”文章，以精细化管理和强有力的措施扎实推进安全生产体系建设，有力促进矿井安全生产稳定运行。 R&EeQM/P  
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“严”管理抓责任。该矿强化安全生产责任管理，严格执行领导干部下井跟班带班制度，深入单位、深入现场，指导解决现场安全重点问题。重抓落实276天工作日制度之后的安全生产工作，针对集休带来的变化和暴露出的问题，充分考虑，积极应对，逐渐完善工作制度，提高工作效率，加强环节控制，形成上一个班为下一个班创造条件，在确保安全的同时有序组织生产。强化重点专业安全管控，加强顶板和冲击地压安全管理，规范机电安全管理和特种设备管理，做好检修作业措施的编制、审查、学习和作业票证管理，强化现场安全监护，严把停产检修计划审查关、检修过程监督关和项目验收关，确保作业安全受控。 .vY/8uO  
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“查”隐患抓落实。该矿深入开展安全生产“五查五反”暨安全集中整治活动，严格对照整治活动方案，全面开展自查自纠和回头复查，对不放心单位进行重点督查，对事故和问题隐患较多的单位逐一复查验收。加大安全制度及措施在现场的落实力度，严禁违反制度规定盲目管理，严禁违反规程措施施工，严防重生产、轻安全、重安排、轻落实。推行反向倒查机制，对事故隐患排查不深不细，分析追查不彻底的，给予挂牌处理。积极开展覆盖全矿的安全隐患排查活动，重点排查采掘头面、机电运输及班组安全状况。进一步加大安全监督检查力度，不定时间、不定地点、不打招呼地进行动态检查，对特殊时间、特殊地点、偏远死角等场所进行现场排查，确保防范隐患于未然。 k`gM~i  
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“活”方式抓培训。该矿根据安全重点工作安排，扎实开展“重教育、严培训、强素质、保安全”培训活动。规范专兼职教师队伍建设，采取集中学习、实地参观、实际演练、观看视频、座谈交流等多种形式，切实提升专职教师的业务水平和能力。充分发挥专家、学科带头人和技术人才、技能大师优势，加快完善兼职教师队伍建设。突出区队管理技术人员、班组长、安监员专项学习培训，强化关键人员安全意识。切实抓好安全监察、冲击地压、“一通三防”、地测防治水、机电管理、应急管理救援等专项技术培训，提升专业技术和管理人员业务水平。深化安全培训网络平台建设，加大平台日常使用和培训管理，确保有关班组长及区队管理人员全部考试一遍，覆盖率达到100%。认真做好应知应会知识培训、岗位练兵和技术比武等日常教育活动，提升全员安全素质，增强职工安全自主管理能力。 ),+|ob{]  
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“浓”氛围抓宣传。该矿充分利用广播、电视、网站、微信等舆论平台，大力开展形势任务，传达贯彻安全工作指令、指示、会议精神及安全工作思路。加大全员安全警示教育力度，各单位结合自身实际，选取1至2个典型事故案例，组织召开一次全员安全警示教育会。利用班前班后会、安全活动日，每月选取4至5个事故案例，采取播放视频、图片展示、现身说法等方式，对所有职工剖析警示，切实增强全员安全责任、风险意识。通过举办安全征文、亲情“三违”帮教和安全协管等活动，积极营造安全生产氛围，形成党政工团齐抓共管的安全格局。（谢红玲） b2kRwu  
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