领度企业执行与沟通平台

员工离职时候，总是希望以最快的速度办理交接手续，对公司造成的损失往往几个月后才能发现，例如下情况出现：
1、定制产品的客户找上门来要求解决问题，但是负责这个定制的员工早已离职。根本找不到这个定制的任何程序、文档或说明资料;
2、客户问某某事情办好了吗？新来的同事往往一脸茫然。查了邮件记录发现，是一个已经离职的员工之前承诺给客户的这个事情要几个月才能完成。结果事情没完成，此人早早离职了。这个事也没交待给谁。
 
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衡量沟通效果的指标
衡量沟通效果的四个指标：方便性、及时性、有效性、可追溯性。“活动流”将是新一代主流的企业沟通方式，它是一种很好地平衡了方便性、及时性、有效性与可追溯性的沟通方式。
Linkwedo企业沟通工具的特点
1.简单易用
搭建社区化沟通环境，员工用类似微博的方式记录工作中的信息，进行工作沟通。在社区里自由发表自己工作中的点滴：记录完成的工作、发出问题寻求答案、分享文档、发起话题进行讨论。在领度企业执行与沟通平台中进 ..

项目化管理就是指在一定的条件与资源情况下，通过一系列的方法与手段，对所有的项目进行有条理、有效的管理活动，并且对所管理的项目进行优化的过程。具体来说就是对一活动从决策开始到结束的全过程进行详细的有条理的管理。将项目化管理应用在企业管理过程中，改变了以往过去较为传统的管理观念，主要有如下优势：
（1）项目化管理注重在整个项目的实施过程中进行全方位的监督与管理，有效地补充了传统管理方式中对些许部门的遗漏。
（2）将参加整个项目的员工整合到一 ..