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2014-02-19

兖矿集团南屯矿夯实“双基”建设确保矿井安全发展

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南屯矿始终坚持“以人为本、安全发展”的理念,进一步加强矿井安全生产管理,有力整治基础不规范现象,有效规范基层管理秩序,做到基础工作精细化,基层管理规范化,切实提升矿井安全生产“双基”建设水平。 [OdX!l   
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这个矿进一步健全完善安全生产各项规章制度,进一步明确、细化各级安全责任和岗位责任,把安全生产责任逐级延伸到工作现场和每个职工,实现全员、全过程安全控制,切实增强基层单位自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性。抓好基层队伍建设,建立健全以矿长为主的安全管理指挥中心,定期由矿长主持召开安全办公会议,研究部署安全生产工作;建立区队长、班组长及职工安全诚信档案,进一步细化安全、技术、质量管理措施。细化、量化岗位作业标准和程序,着力抓好各环节、各工序动态过程控制,加大与经济利益挂钩力度,促进岗位作业标准化。完善职业教育培训体系和机制,推广“四五级”联动培训,建立长期培训档案,实行集中考核与日常考核相结合,跟踪学员培训效果,严格入矿、入井、上岗准入制度;积极推进“3+6”安全文化落地生根,培养规范职工良好的安全行为。 /=c>" hA  
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这个矿努力提升业务保安能力,各业务部门动态掌控基层安全技术管理状况和现场安全状况,充分发挥业务指导和监督考核作用,强化安全隐患排查与治理监督,增强业务督查效能。推进安全风险评估管理,建立系统、设备及现场作业安全评估体系,完善安全评估管理方法,确保以点带面,全面推进。推进职业安全卫生管理,完善管理机制和考核标准,以建设无尘化矿井为切入点,努力改善职工作业环境。推进安全应急体系建设,加强应急预案培训演练,逐步完善井下安全避险“六大系统”建设。强化设备、工程安全质量管理,严把材质、施工质量、工程质量关,从源头堵塞漏洞、预防事故。大力健全完善安全监管体系,强化安监队伍建设,积极开展安监员强化培训工作,不定期开展安监队伍思想、作风、纪律整顿,实行安监员动态考核机制,不断改进安全监督检查方法,切实增强安全监察的实效性和严肃性。(陈倩) !H,LM{)*  
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