中国人-美国人 <v,5><M
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 [&FWX~w*
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参加人数:4人, 其余是观众。 3}{FSpL*
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学员练习时间:每人8分钟 `{p$PR@:
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工具 uGkEADG2
1. 朗诵材料(见附件) ynsW&7i;\
2. 两张桌子 (
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讲师向各学员说明: RcZ_7}4!2
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 p |)F0PLI
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 [[*[FMJ
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. xqb
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共同讨论 CiZI6,eH
论题可以是 -6|7yC
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那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 qi+[Z*
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决
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参考 '0Nd+[
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这一游戏可用在 `N,J_^
文化差异与交流技巧上 5!NiN;p
整个练习需时15 - 20分钟左右 > p
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经理与管理 ,]sEE@H X
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 0%;rk1(W
20g4:_
| 行为 _}SW>:u
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| 解释 RBW/wiEJ
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| 美国人: :swJBcgt
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]”
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[/font] | 美国人: 6Z$fRSr
中国人: y{-)6aN"
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| 我请他参与。 vaGXjlH*zg
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 !cHgMOs
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| 中国人: / y$Zhg
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” #7pUD,0
[/font] | 美国人: 0~H
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| 他拒绝承担责任。 Z<r+r-gN
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| 007PZW8,
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| 中国人: G!v8J9!
| 我请他指示。 BqxHvQfm-
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| 美国人: wjnhKm.=
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” U\`qd
[/font] | 美国人: ,EMLLP7
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 :Qe2)*z8e
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| C:uJ{
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| 中国人: yKd*W2!C
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 <+9vSly
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| 中国人: Z G>q
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” =e
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[/font] | 美国人: D{]h\O(
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 kW.?C
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| 美国人: 5Pb5ip._Nh
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” m~D6Q
[/font] | 美国人: #
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中国人: 6,C}t] ,
| 我提出了一个约定。 )GjF561
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这就是他给我的命令,15天。 eOt1W3=[
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. G6X,i{#o]
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| 美国人: "4Nd z~
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” FN FU $
[/font] | 美国人: M"a#)&^Xj
| 我想确认他完成了约定的事。 VU*o@`'6 +
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| 中国人: c6f
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| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” {r_g 3ezB`
[/font] | 中国人: \1zqY_]?#q
| 他在要报告呢。 !&[EMN'3
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(双方都确认了报告没有完成。) 0=4F%.OdO
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| 美国人: % ;'#>:
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| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” Togc*
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[/font] | 美国人: "Nuj,w&
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| 我一定要教他完成约定的事。 ~>jyfdI|T
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| 'r:rE([V
| 中国人: r Gy
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| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 bi |UH
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| 中国人辞职了。 U{#GW#
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| 美国人很吃惊。 :;<rS/h0g
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| 中国人: >EG]
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| 我不能替这样的人工作。 O/3[ZwK]`|
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