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2013-10-30

兖矿集团兴隆庄矿高技能人才成为矿井“硬支撑”

兴隆庄矿加快实施人才成长计划,采取多种有效举措,搭建成长、成事、成才“三个平台”,打造了百炼成钢的育才熔炉,助力人才“淬火”成长,为矿井科学发展注入了活力。 +>@Cd  
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该矿构建“兴隆培训”模式,制定《人才发展中长期规划》、《职工素质工程“三三规划”》和《职工素质“十二五”工程规划》,建成投用了“兴隆培训网络平台”、“数字化网络教学系统”、“网上考试系统”和采煤系列煤矿特种作业实操仿真培训系统,开通远程教育网络,探索实施“体验式培训”和“风险因素教学法”,推行“电子化课堂”教学。规划实施“一室一地”建设,设计“井下实训基地”,装备采掘、通风、电气、创伤急救等6个安全实验室,完善综采设备、机械电气、综采电气试验三大实习基地,为职工储备知识、施展才能了创造条件。 }|o*fR  
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该矿深入推进“学练树”、“万千百十”活动、“青工技能振兴计划”和“双培双成”青年人才建设工程。广泛开展技术比武、技术革新、小改小革、发明创造等群众性经济技术创新创效活动,构建岗位练兵、车间比赛、全矿比武的职工技术比武体系。定期对全矿涌现出来的“学练树”活动先进典型进行考核评审、命名表彰。组织召开了“学练树”活动表彰会,表彰命名了40个创新示范岗、21个职工实名操作法、111个优秀岗位能手,一大批80、90后青工立足岗位练绝活,人人争当本工种的能工巧匠。 9qI(v0b8B2  
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该矿按照“储备一批、培养一批、使用一批”的良性循环机制,该矿建立健全人才选拔培育机制,结合基层单位班子考察、技能大赛等方式,将政治坚定、能力突出、实绩明显、群众认可的优秀人才纳入后备人才队伍,对其成果应用于矿山安全生产效果显著者,每月给予科技创新津贴。在良性机制和一系列政策和制度的感召下,目前,兴隆庄矿3712名职工获得职业技能资格,其中技师283人,高级技师92人,山东省首席技师2人,集团公司4个技能大师工作室,其中2个落户该矿,一大批优秀的技能人才正成为矿井持续发展的“强劲引擎”。(岳 毅) raU421Dl  
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