聊城交运汽车总站雷锋班

2.加强站区安全管理，维护车站秩序安全。

（1）严格落实“三不进站，六不出站”规定，对聊城汽车总站班车进、出站口进行严格细致地管理。同时，我们采用的是“一卡通”智能化管理（一卡通：包含车辆安全信息、驾驶员个人安全信息）。
（2）遇恶劣天气，我们就及时启动“恶劣天气应急预案”，视天气情况划分为安全提示、延缓发车和禁止发车三个级别。
（3）建立应急队伍，强化应急建设。结合总站实际强化应急演练及日常训练，确保一支能“拉的出、战的胜” ..

手册包含了管理制度、岗位职责、工作流程，同时依据大量实际案例，总结出了候车室值班的《赵林排队工作法》、班车管理的《李万胜安全检查工作法》等诸多内容。
2. 班组成立了安全监督管理小组，细化管理，强化责任，重点分为“四大块区、五项职责”。
（1）“四大块区”，分为外围管理块区、秩序管理块区、安检管理块区、夜间管理块区四大类。
（2）“五项职责”：
a. 班车规范经营的管理， ..

    一、雷锋服务班简介：
  （一）成立时间：成立于2003年1月，前身为总站综合管理科，于2012年正式更名为雷锋服务班。
  （二）主要目的：突出人性化管理，达到以服务促和谐，以和谐保安全的目的，彰显全心全意为人民服务的精神。
    （三）班组特点：
          以雷锋精神铸班魂，以服务旅客为宗旨，以本质安全为目标，积极开展安全管理标准化示范班组创建活动。

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