2009年05月04日 14:58:55
国企的盛宴何时才能全民共享?
中国工商银行、中国石油、中国移动三大企业利润过千亿,名列全球十大赚钱企业,这样的亮丽数据,无疑是史上空前的。当全球在金融危机的腥风血雨中为生存而挣扎的时候,国企不但未受影响,反而实现了业绩上的诸多突破,成为全球最亮丽的一道风景线,无论如何,都是值得炫耀大吹特吹的政绩! |
中国工商银行、中国石油、中国移动三大企业利润过千亿,名列全球十大赚钱企业,这样的亮丽数据,无疑是史上空前的。当全球在金融危机的腥风血雨中为生存而挣扎的时候,国企不但未受影响,反而实现了业绩上的诸多突破,成为全球最亮丽的一道风景线,无论如何,都是值得炫耀大吹特吹的政绩! |
中国工商银行、中国石油、中国移动三大企业利润过千亿,名列全球十大赚钱企业,这样的亮丽数据,无疑是史上空前的。当全球在金融危机的腥风血雨中为生存而挣扎的时候,国企不但未受影响,反而实现了业绩上的诸多突破,成为全球最亮丽的一道风景线,无论如何,都是值得炫耀大吹特吹的政绩! |
许多失败的收购案都反映出一个普遍问题,即收购方经常会忽视收购中的人员问题。它们往往会花费很多功夫去收集目标公司大量的财务、商业和运营数据,却对对方的企业文化、员工的工作职责、能力与态度浮皮潦草,有的甚至连问都不问。这样做的后果就是:收购的消息一发布,就会有大批人才离开企业。有些公司在收购完成多年后,仍有大量管理人员不断离开。许多管理人员就算留下来,也会因为决策风格不同而出现内部争斗。企业整合进程因而受阻,生产力也随之下降。 |