为生歌唱

    在宣传栏面前敬个礼拍照、用食指指向小区门口拍照、在沙盘面前拍照……你见过这样的考勤表吗？近来，有网友发帖，讲述朋友所在公司对外派业务员采取微信拍照方式打考勤，引来众多网友围观。14日下午，记者联系到了当事人程女士，她说，微信打考勤在公司实行了一年多时间。每天在打考勤之前，公司领导都会提前发送不同指令，让你即刻摆出不同姿势，所以事先准备照片几乎不可能。(重庆晚报10月15日) JiId\bxrB  
^WYZg12  
    对员工的考勤是摆在企业管理者面前的一道难题，如何制订科学的考勤方式成为企业管理者心头挥之不去的阴影。对于上述公司推出的微信考勤方式，大家仁者见仁智者，众说纷纭，叫好者有之，讨伐者有之。对于这种别出心裁的考核方式，笔者认为有待商榷。为什么这样说呢？原因有二： n@[gSz3f%  
EIm| L a  
    一是老板和管理层对绩效考核的认识和思维高度，及其管理能力高低决定了企业绩效考核的方向，包括是否推行绩效考核，所选方法是简单还是复杂等。目前中国绝大多数的中小企业都在为了生存而奔波，都在忙于业务开拓和企业经营扩展上，越是简单直接有效，适合自身发展的绩效考核方法和模式越受欢迎。因此结合高科技的手段微信考勤方式不一定符合老板和管理层对于员工考核的心理维度。因为老板和管理层都不主张和支持推行微信考核时，人力资源部去硬推，注定失败。同时如果企业处于初创期或创业不久，人员不多，多为创业伙伴或老板亲属，大家普遍工作热情高涨，不用考核都很卖力，考核反而影响效率了。 'VpYm::y&#  
2C,Ah  
    二是企业不同部门的考核标准不一，标准的制定往往是绩效考核中最难的部分，很多东西必须量化的才能体现出来，所以尽量量化指标是非常重要的。不同量化的需要充分了解工作内容，尽量用量化词语来表示。指标是死的，人是活的，企业在不同的时期绩效考核会有所不同。生产类企业更是，每年都会有一个淡、旺季，在不同的季节标准往往或有点浮动。比如：公司的离职率除了与人事部挂钩外，也是各个部门挂钩，在淡季与春节前后公司离职率普遍上升，这个时候在月度会议上报告时，超出指标是可以原谅的。同时，根据公司的经营策略与生产情况，有时即便在部门人员与编制有较大差距的时候，公司也不一定需要人事部按部门编制或部门要求来招人，因为招人的成本毕竟比较高，公司或人事部还是可以通过其它手段来满足生产所需，而在这种情况下，由生产的原因与上层策略的原因，而导致招聘达成率的降低也是正常的。外派人员作为企业的一支重要力量，对于公司的发展起着举足轻重的作用，因此凭借微信考勤对外派的职工来说有失公允。 oBJ^W\v  
    微信作为信息时代来临的一个显著标志，对于拉近人与人之间的距离发挥了重要作用，但是如果将之应用于考勤，还有待企业管理者集思广益，找出更加有效的方法，找到企业与外派人员之间的利益切入点，让企业与外派人员之间达到双赢的最佳效果，那就是微信这一高科技的手段对于公司考勤的最大贡献，让我们拭目以待吧。 Yv
GAtlf-  
（湖南省益阳市赫山区衡龙桥镇学校   欧阳志） >\$LH6}