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别让年终奖成为企业与员工的“年终僵” If#O-rFv(  
网友“飞飞燕”在南京一个本地论坛上提问说，单位发了两捆大葱，要怎样保存呢？原来，飞飞燕在河西一家大型企业上班，她告诉记者，公司发了两捆大葱，听说是因为领导是山东人，觉得自己家乡章丘的大葱口味好，就想让大家都尝尝。但是大葱发下来，不少员工却是不领情，因为公司很多南方人，并没有吃大葱的习惯。他拿回家被老婆骂了一顿，说是家里一股子大葱味。（1月16日《扬子晚报》） $
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每逢年末企业给员工发点年终奖，一是体现企业发展蒸蒸日上、经济效益红红火火，证明企业还有这个经济实力为员工发点福利；二是体现企业的人文关怀，既是对员工打气鼓劲，也是对员工精神和物质上的双重鞭策，便于企业更好地凝聚人心，振奋精神，为来年再创佳绩储备满满的正能量。可遗憾的是，从近来媒体所报道的一些“奇葩年终奖”来看，实在叫人哭笑不得。先有辣条、酱油、南瓜、酒等“奇葩年终奖”，这会又有大葱“奇葩年终奖”。总之，这些企业老板不整点事出来，就显示不了自己“独具慧眼”的特色。 z)!tC\`  
何谓年终奖？笔者认为，企业为员工发年终奖一般以现金、有价证券、购物代金券等形式发放。而个别企业以米、面、油这些基本生活用品进行发放也能说得过去，算是员工福利。可这些企业老板居然以自己的喜好，或是完全按照自己的意志给员工发“奇葩年终奖”，实在让人太伤感了。莫说这些所谓的“奇葩年终奖”，有的很快要过期、有的还是三钱不值两钱的东西，我想，就算是正经八百的食品也好，日用品也罢。这发放之前，恐怕也得征求大多数员工们的意见吧！无论是从企业民主管理角度上讲，还是从尊重员工权利上讲，都应该把群众“满意不满意、答应不答应、愿意不愿意”作为工作的落脚点和出发点，这才是我们企业管理工作的根本。千万不能违背大多数员工意愿，与现实工作不相匹配，或是背道而驰。 Q$L#_U9I  
俗话说：得人心者，得天下。企业员工是生产经营中主心骨，企业效益好，应当回报员工，给员工发些年终奖；企业效益不景气，也没必要故弄玄虚，或是整些“奇葩年终奖”寒碜人，只要把企业形势讲清楚，相信员工还是会理解的。 xRyFRC6{  
笔者认为，员工面对如此“奇葩年终奖”，不但感到自己脸上无光，更要考虑赶快远离这样无情无义的企业了。如果一个企业不懂得尊重人、理解人、关心人，那么这个企业与员工的关系就会处在僵持状态。长此以往，企业今后的前途也必然导致暗淡无望。岁末年初，一些企业又要闹“用工荒”，如何栓心留人？企业还是别再为发年终奖与员工闹成“年终僵”了。 'r0d%b1  
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