2014-01-15
兴隆庄矿深化改革科学发展步履坚实
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安全稳定 挖潜创效 务实作为 兴隆庄矿深化改革科学发展步履坚实 2013年，兴隆庄矿深入贯彻集团公司“度危机保发展”的超常举措，聚力攻坚、挖潜创效、务实作为，在经济形势严峻、现场条件复杂、生产接续紧张、经营任务繁重等多重压力下，全面完成各项任务目标，整体工作取得逆势发展。 超前预控，安全创出最好水平。该矿始终把安全放在各项工作的首要位置，强化形势任务、安全警示和事故案例“三项”教育，突出抓好新工人岗前培训、“三项岗位人员”和“四五级联动”安全培训。推进安全制度、安全“双基”和质量标准化“三项”建设，深化生产安全费用、安全风险评估、职业安全卫生和应急保障四项管理。严抓瓦斯、自然发火、冲击地压、水害等重大灾害防治，加强顶板、机电检维修、工作面安撤和零星工程等薄弱环节管控，强化节假日、两季“三防”和公共安全管理。深入开展安全生产大检查、专项安全整治、百日安全会战和机电设备“零故障”竞赛活动。精心组织煤炭生产，全面完成了年度生产任务，煤炭产量逐步增长。矿井顺利实现第12个安全年，连续20年无重大运输人身事故，掘进一队保持18年无重伤。连续16年获得“全国特级安全高效矿井”殊荣、10年荣获“省煤矿安全与职业卫生评估A级矿井”称号，被命名为“山东煤矿安全文化建设示范企业”。 深挖内潜，经济效益逆势提升。面对因“外受市场、内受现场”等多重因素影响、致使矿井效益增加困难的实际，该矿适时制定经营管控政策措施，强化降本提效、控费保效、节支增效、管理创效，二季度以来经济运行质量和效益实现逐季稳中有升。扎实开展“十大清理、十大提升”活动，修旧利废、盘活资产同比增长49％；更换高耗能淘汰设备90台。强化洗选发运，针对煤炭市场持续低迷、阶段性库存居高不下、地质条件复杂影响煤质、年度增量增效难度加大的实际，大力实施“客户至上、提质提效、精煤制胜、以产促销”策略，优化煤炭品种结构，商品煤合格率保持100％，精煤万吨含杂率控制在1千克以下，实现“零赔付”；精煤日产量、月产量和年产量均创出历史新高。选煤厂先后按期改造完成了大块煤矸处理系统和浮选系统，取消了人工选矸，改善了职工作业环境，提高了精煤产率和效益。根据煤炭市场形势和矿井库存情况，加强发运协调，8月份发运煤炭78万吨，创建矿以来最好水平。 务实作为，不断凝聚全员合力。该矿不断加强作风建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动，矿领导班子带头公开作出并践行“九项承诺”，“四风”方面和制约发展的问题得到初步解决。认真贯彻各级关于改进工作作风、厉行节约的要求，加强干部队伍建设，强化大局意识、发展意识和改革意识教育，扎实推进“五型”党组织创建、“制度执行年”和“双诺双评”活动，轮岗交流94名管理人员，3人当选集团公司第三届道德模范。高度关注民生，在经营十分困难、效益下滑的情况下，最大限度地维护职工利益，980户职工住户搬迁入住棚区户楼房，334户程家庄住户搬迁至兴东新区，发放救济、救助金215.8万元，职工健康查体1.3万余人次、疗休养和职业健康疗养1376人。完成后备岗转正、专业技术职务竞聘工作，取得集团公司“温馨家园”建设年度评比物业社区系列第一名，在全省首家荣获“全国职工体育示范单位”称号，矿井实现了和谐健康发展。（谢红玲） |
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