笑看今朝

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南屯矿面对地质条件复杂、生产接续紧张、矿井资源减少的实际问题，不断加强职工思想教育，优化生产组织，积极挖潜提效,“轻装上阵”谋发展，推动矿井平稳健康发展。 f mfH77  
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这个矿持续加强形势任务教育，不断加强职工思想引导，使广大干部职工从思想上“轻装上阵”。他们广泛开展“打好年终安全决胜仗，实现全年安全生产”安全主题教育活动，加大反松劲、反麻痹、反“三违”宣传力度，深化安全事故案例警示教育，深刻吸取各类事故教训。注重人文关怀和心理疏导，做好一人一事的思想政治工作，帮助职工解疑释惑、化解矛盾。加强安全不放心人排查监控，及时了解他们思想动态，帮助他们解决实际困难，彻底卸掉心里“包袱”、轻装上阵，全身心的投入到工作中。持续深化安全警示、形势任务和事故案例教育，严防思想松懈麻痹。逐级签订决战年终安全责任书和安全承诺书，严格考核兑现。严抓新工人安全监护和教育培养，新工人一律不准独立作业，确保新工人安全上岗。 iCOo!qm;B  
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这个矿在确保安全的前提下，调动一切积极因素，抢抓接续准备，多措并举优化配置，“轻装上阵”推动矿井平稳健康发展。他们按照公司“三减三提”的要求，制定了生产系统优化方案，对厚薄煤层生产布局、巷道支护以及机、运、通系统等进行了优化调整。超前落实顶板管理、防冲管理等安全技术措施，最大限度减少影响时间，确保了困难条件下产量均衡稳定。暂停薄煤层机械化开采，只保留炮采队生产；停止薄煤层十三采、十五采采掘活动，缩减薄煤层掘进头面2个。同时，这个矿深化落实“十大清理、十大提升”活动，尽最大努力降本降耗，创收提效。对下半年各项责任指标进行细化分解，与分管领导、部门、单位绩效收入严格挂钩，可控费用在上半年的基础上再压缩。强化煤质管控和提质提效，产品质量稳定受控，实现零赔付。继续清理规范劳动用工，按照公司下达指标逐步清理非在册用工。加大发运协调力度，保持产销平衡。坚持从源头上控制煤炭质量，落实好采掘区队、提升系统各环节煤质管控责任，把煤炭质量控制在最佳区间，确保经济效益最大化。(王继峰) nL+ZM3  
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