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2013-05-28

兖矿集团济东物业服务中心党委多措并举提升党建凝聚力

济东物业服务中心党委从强化作风转变着手,牢固树立“中心一盘棋,利益共同体”的大局意识,充分发挥党员干部模范带头作用,进一步提振职工队伍士气,提升团队凝聚力和战斗力,有效调动全体干部职工的工作信心和积极性,为实现中心持续稳定发展提供了保障。 l\=yQm:  
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该单位党委号召广大党员干部在实际工作中牢固树立“尽心、操心”意识,坚持走在前、当表率、做示范,切实破除各种陈旧观念的束缚,以新的理念指导实践,以新的思维推进工作,当好排头兵,为职工群众树立良好榜样,并自觉接受群众监督,真正带动队伍整体士气的提升。不断深化领导干部岗位责任制、首问责任制、失职追究制,建立了干部督查、约谈、诫勉谈话制度,努力建设以教育引导为主、监督考核为保障、组织处理为警示的干部作风监督新机制。认真贯彻中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”和集团公司“六个严格规范”的要求,厉行勤俭节约、反对铺张浪费,营造了风清气正的浓厚氛围。 nmCP:(  
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面对当前严峻的安全生产形势,该单位结合集团公司开展的形势任务教育和安全警示教育活动,要求党员干部将抓落实作为一种政治责任、能力水平、纪律要求,真正讲落实、抓落实、重落实,确保决策掷地有声、部署落实有果。基层各单位以开展“党员身边无事故”、“安全生产党员先行”活动为契机,狠抓工作落实,消除生产作业过程中存在的不安全隐患,杜绝各类事故的发生。严格执行领导干部值班、带班和安全挂钩包保制度,加大现场安全管控力度,营造重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员的良好局面。 C{- \7?  
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该单位充分发挥考核办、纪检部门、工会职工代表巡视组的职能作用,加强对各单位安全生产、服务提升、和谐社区创建等重点工作及进度的经常性督查和重点督查,落实专责,跟踪问效,随时掌握工作进展情况,及时解决存在的问题,真正把各项工作任务落到实处。完善、创新绩效管理考核办法,积极开展“三级联创”活动,充分调动基层员工的工作积极性和主动性。强化党务工作的责任落实和一体化管理,把党支部建设与各单位安全生产、经营管理、队伍建设等各项工作紧密联系,通过从最基层、各生产和管理环节融入各项工作,对分解工作严格做到专人负责、落实问责、奖惩究责,通过问责“问”出动力、“问”出干劲,从而不断提升党建工作对企业发展的推动力。(杜祥梅) :K h"a  


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