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济三矿认真贯彻落实集团公司选煤工作会议精神,解放思想转观念,紧紧围绕完成公司四季度选煤任务指标和技改工程,理清思路,明确责任,细化工作进度,严格考核奖惩,加快洗选设备升级改造、提升选煤和煤质管理水平,确保选煤管理效益最大化。 ]z{i/@qz{
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这个矿高度重视选煤管理创效工作,切实把它作为积极应对危机,改善产品质量,提高经济效益,适应市场竞争转变发展方式的重要举措,迅速统一思想,专题召开选煤工作会,研究制定选煤工作思路措施,落实工作任务,明确领导和部门职责,本着总体规划、分步实施的原则,对四季度选煤主要指标完成,重介浅槽块煤改造和现有重介系统挖潜技术改造及2014年技术改造工程项目,进一步细化排定工作进度表,严格奖惩措施,定责任,定时间,定任务,定考核,确保各项工作任务按期完成。 cG*+b:B>>
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这个矿上下步调一致,大力推进技改工程、提高选煤管理质量,选煤厂对现有洗煤车间跳汰洗煤工艺改造为脱泥重介洗煤工艺,对现有重介车间进行升级改造,对动筛跳汰洗煤工艺改造为块煤重介浅槽洗煤工艺,并新增浮选生产系统。针对现场存在的问题,加强各系统设备维护,采取分工负责制,成立洗煤厂安全生产与技术改造领导小组,制定安全生产保证措施和厂精煤生产奖惩政策。建立定期例会制度,对照工期排定表跟进落实,由专人负责对每天工程进展情况、存在问题等内容进行详实记录,全力确保技改进度和各项指标任务的完成。(赵 森) ll)r$J!
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