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2013-05-29

兖矿集团东滩矿稳煤质促发运增效益打好经济攻坚仗

在当前严峻经济形势下,矿井又遇主釆工作面过断层,致使煤质波动较大,经济效益下滑压力骤增。困难面前,东滩矿牢固树立管理创造价值理念,精心组织,科学决策,突出抓好稳控煤质、促运降存、管理增效等工作,坚决打好特殊困难时期经济攻坚仗,确保上半年任务指标顺利完成。 Od 4x'Ok  
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这个矿综放工作面过断层期间,原煤产出率低,煤炭灰分高、粘度大,致使煤质受控难度加大,针对这一实际,这个矿超前分析、科学决策,制定了高灰煤分割、分运、分提、分落、分存、分销的“六分”措施,最大限度地减少煤质对经济效益的影响。在开采环节上重抓源头控制,生产过程中采取减少放煤时矸石垮落、降低采高控制、分段截割、分段运输等手段,有效控制原煤灰分,保证煤炭质量。在洗选环节上,充分发挥选煤厂质量稳控器和效益聚宝盆作用,制定保障措施,强化系统维护,注重细节管控,最大限度地减少高灰煤粘堵原煤缓冲仓、大矸石堵溜槽等事故的发生,确保高灰煤分运、分落、分存,全力维护矿井正常生产秩序。 I>M4C pv  
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这个矿细化洗选保证措施,充分发挥跳汰系统和无压重介系统配合生产优势,扩大原煤入洗量,增加精煤产量,多渠道实现提质增效。加强设备检修维护力度,确保在提升粘煤期间设备不出现事故,加强岗位工巡岗检查力度,集中人力和工具,保证好在卡堵期间快速、安全、高效地去处置,对对于落地的高灰煤,严把灰分关,确保高灰煤安全地落下去。不受仓存影响,保证好矿井提升。加强入洗量和煤泥水的处理,确保矿井效益不因工作面粘煤而受到影响。 1d| "Eq  
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在发运环节上,这个矿煤质发运科对分存、分销的高灰煤及时组织采样,为定价销售提供准确数据。同时,不断强化煤质管理,突出抓好提质促运增效、优化品种增效、精细管理增效“三个增效”,不断强化井下毛煤质量管理和商品煤品种质量效益分析,牢牢把握品种质量效益之间最佳结合点,按照效益最大化原则,进一步优化、适时调整品种结构,主动出击联系客户,多出多运优质煤。针对地销煤质量波动大的情况,加大地销煤质量监控力度,提高地销煤质量稳定性,实现客户零投诉,确保矿井经济效益最大化。(李 欣 杨晓虹 颜 艳) Ep#R`@"  


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