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2014-05-14

鲍店矿掘进一区“组合拳” 抓安全管理

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二季度,鲍店矿掘进一区牢固树立“抓安全时刻不放松”的意识,立足自身实际,进一步强化安全宣传教育,切实落实安全责任,严格隐患排查整治,持续提升区队安全质量和职工安全意识,多措并举打出了严抓安全管理的“组合拳”。 kA%@ Q3oc  
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为防范职工“三惯三乎”的松懈麻痹思想,该区充分利用班前会、职工学习日、黑板报、宣传栏等载体,不断强化安全形势任务教育,及时准确传达上级安全生产工作指示,把“安全红线”牢牢印在干部职工心里。定期开展事故案例剖析和反思教育,算深算透安全“五笔帐”,组织开展安全座谈讨论、承诺践诺活动,引导干部职工立足岗位,畅谈违章作业可能引起的严重后果和及时消除现场事故隐患的重要性,努力消除思想隐患,争做安全上的聪明人、明白人、放心人。开展全员安全技术培训,组织学习掌握各岗位安全责任制,坚持把安全风险辨识与防控知识作为提升个人安全素质的有效手段,并纳入职工教育培训的主要内容,不断提高了职工的安全技术素质和自保互保能力。 wZC|Kup  
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该区层层落实安全生产岗位责任制,严格监督落实班组和个人安全绩效考核管理,建全完善了安全检查责任追究、安全隐患责任追究和安全事故责任追究等一系列责任追究机制。坚持“谁分管、谁负责”的原则,具体工作明确分工、责任落实到人,定时间、定任务、定质量,保证每项工作、每台设备责任包保落实到位。扎实推进安全思想教育精细化,严格执行班前会、安全宣誓、安全不放心人排查、“四班”工作法管理工作流程,落实管理人员24小时值班、跟班盯岗和生产班组包挂管理制度,以管理人员深严细实、真抓实干、尽职尽责的工作作风带动凝聚凝聚了全区职工齐抓共管保安全的积极性和开展安全高效掘进竞赛的工作热情。 P|g~o   
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该区认真分析研究生产现场复杂的施工条件,严格按规程措施组织施工,紧盯生产现场放炮站岗、顶板管理、一通三防、机电运输等关键环节超前落实安全防护措施。严格落实现场三位一体、岗位危险源辨识、安全风险评估等隐患排查制度,有效发挥管理人员、群监员、安全哨兵、青安岗员安全联动检查作用,敷设各生产现场岗点强化全过程监管,开展拉网式安全隐患排查整治活动,严查严惩各类不规范作业行为,有效堵塞安全漏洞,不断夯实了区队安全生产基础。(刘涛) !.^r~dL  
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