笑看今朝

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近日，东滩矿副总及以上领导“兵分”20路，陆续深入基层和生产一线督导安全生产工作。他们讲形势、明任务，抓现场薄弱环节，将安全触角延伸到每一个班组、每一名职工，切实把安全生产责任制落实到工作中、体现在行动上。 Y-\S70 e  
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东滩矿针对当前严峻安全形势，深入开展安全生产“三查三反”活动，强化“红线”意识。充分利用班前会、安全学习日等时间开展安全警示教育、安全大讨论、安全公开承诺等活动，层层强化安全舆论宣传。开展安全思想教育，注重安全理念灌输，算清算透安全“五笔账”，培养职工自主干好本职工作、主动配合安全管理的行为习惯。层层签订安全责任书，安全压力逐级传递，增强全员自主保安意识以及安全自我约束力。 "E1k"
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安全在管理，管理在落实。该矿把安全重心进一步下移一线，强化班组现场管理。各工班长明确责任，按照相关规定在入井前向班组成员讲清楚现场工作情况、存在的安全隐患，重点强调当班作业任务、环节、工序和应注意的安全事项，让职工摸透、摸准现场，做好工作前的充分准备。同时，他们从过程管理入手，重点查找作业中的薄弱环节，对现场不易发现的隐患周密布置、综合预防、责任到位，将事故消灭在萌芽状态，从源头上预防各类事故的发生。 v,A.0  
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该矿积极转变领导干部作风，严格干部跟带班制度，要求副总以上领导干部紧盯一线，明确跟带班时间、路线、数量，确保重点头、面、地段的每个班次都有干部跟班。加大对重点区域、时段，特殊人员的检查、监督力度，组织党员、青安岗员、群安员积极开展“党员身边无事故”、“零点行动”等活动，建立四级隐患排查网络，确保隐患排查无死角、无漏洞。他们还重点抓好现场安全生产管理，对斜巷提升运输、“一通三防”、机电设备安全管理等进行严格监管、全面整治，防范系统性风险事故。围绕143上16、43上13等冲击地压危险区域，组织冲击地压排查和评估，有冲击倾向的不解危坚决不生产，确保安全生产万无一失。（付芝子） d,QvK^s-  
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