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2016-01-09

兴隆庄矿:严抓安全保开局

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新年伊始,兴隆庄矿牢固树立安全红线意识和底线思维,扎实开展“安全素质提升年”活动,实施安全层级化管理,强化责任考核问责,夯实基层基础,坚定不移确保矿井安全生产良好开局。 fUuOj)  
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这个矿围绕全年安全工作目标任务,坚持把安全作为推动矿井改革发展的首要保障,作为保护职工生命安全的最高责任,充分发挥安全文化的引导、激励、凝聚、规范作用,增强“我要安全”理念,进一步激发全员主动抓安全、自觉保安全的潜能和积极性,严防因经济形势严峻、收入下滑而虚化抓安全的责任、冲淡抓安全的精力、降低抓安全的力度。充分利用典型案例和身边人身边事,持续教育引导全员算好安全“五笔帐”,自觉履职尽责、遵章守纪、远离“三违”。加强事故事件管理,发生瓦斯超限,一律按照事故从严剖析警示;对各类生产事故、质量事故和涉险侥幸事故,一律从严追究问责;对安全问题突出、工作长期被动的单位,一律列入安全不放心单位进行专项整治,对其领导班子进行约谈警示。严格领导干部和管理人员安全履职尽责考核,凡因履责不到位造成问题的,一律按规定予以处理;凡安全“不作为”的,一律加重处罚,做到以责促行、以责问效。树牢“以质量保安全”的理念,积极开展岗位达标、区域达标、专业达标竞赛和精品工程创建活动,切实加强采、掘、机、运、通、地测防治水等专业安全质量标准化对标管理,推进安全质量上档升级。深入开展以危险源辨识和风险评估为基础、以风险预控为核心、以不安全行为管控为重点的隐患排查治理工作,健全完善覆盖所有生产岗位、环节、系统的安全风险预控管理体系。严格执行24小时调度值班、应急值守和调度日报制度,正确行使调度员十项应急处置权、现场管理人员应急处置权和作业人员避险逃生权,切实提高灾变条件下正确高效处置水平。严格执行挂“红黄牌”制度、突出问题公开分析通报警示制度,对重点问题、不良苗头抓住不放,严格追溯彻查,切实提高检查质量和实效。全面深化拓展“三减三提”工作规划,突出抓好方案设计、开拓布局、开采工艺、技术装备、生产系统和劳动组织优化及大煤仓使用管理,确保安全有序生产。(董桂才) $8GSS  
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