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2016-01-19

兴隆庄矿“换档提速”助力“开门红”

兴隆庄矿始终保持安全管理高压态势,超前谋划为思想意识“提速”,精细管控为安全生产“加码”,科学组织为提质增效“助力”,确保矿井实现“开门红”。 W{epcG`  
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他们层层宣贯集团公司2016年工作会议精神,明确新一年目标任务,吃透标准,领会要求,营造抓安全、抓开局、抓落实的浓厚氛围。针对干部职工思想倾向,开展形势任务教育,基层单位着力进行日常性教育,重点解读集团公司及矿面临的形势任务、存在的矛盾问题、年度工作目标、主要保障措施等,引导干部职工认清形势,消除守土恋家、看摊守业思想,保持思想稳定和队伍稳定。 8'E ?<TkC  
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他们不断强化安全联保互保制度和安监员现场管理,职工代表、青安岗员、群监员组成的安全小分队持续抓好双休日、中夜班安全巡查,重点加强中夜班安全检查,做到全方位、全覆盖。严格领导干部跟值班制度,与职工同上同下,了解各施工作业现场、出勤人员等情况,帮助解决实际工作问题,确保安全生产管理无疏漏。加大隐患排查治理力度,重点突出现场管理、瓦斯防治、顶板管理、提升运输等,对排查出的隐患认真整改落实,确保安全形势持续稳定。 ] #I*4fG  
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他们坚持以市场为导向,以效益为中心,一手抓产品质量、一手抓市场开拓。统筹考虑市场、煤场、采场情况,科学排定煤种、产量、质量计划,严格落实合理配采、提质增效措施。强化煤质源头管控力度,从矿、区队、班组三级管理体系入手,将工作层层分解,责任到人,形成横向到边、纵向到底的煤质管理新格局。凡造成原煤含矸量超标的,责任追究到个人。对煤矸分储分运、分时段运输实行全过程监督和考核。同时严抓客户服务,根据客户要求将发运时间提前到6:30,延后到21:00,为客户打造全天候发运环境。(范凤霞) |#c;j,Jw  
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