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兴隆庄矿牢固树立“精打细算、锱铢必较”的理念,全面深挖管理潜力,从宣传引导、精细管控、创新创效等环节入手,持续深化“双创”工作,助推矿井降本提效、蓄势发展。 =UNz;Flt
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注重一个“导”字,坚持舆论引导、思想提升。该矿通过广播、电视、网络等多种载体开展宣传教育,使干部职工清醒认识到生产成本和经济效益、经济效益和自身收入的关系,树立“剩下的就是赚来的”思想,以“挖潜增收、节流降本、提质增效”为重点,进一步加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废四个意识教育力度,引导职工认清当前的煤炭市场形势,进而达成“增产才能增收、降耗才能降本、降本才能保效”的共识。 x}+v`h/}
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注重一个“严”字,坚持精细管控、节约挖潜。该矿严把材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关口”,加强过程管控,细化指标考核,形成严密的闭合管理系统,将材料节超与职工收入紧密挂钩,坚决杜绝材料浪费。实施精细化修旧利废工作,开展废旧物资的回收、分类、拣选和修复活动,做到回收有目标、修旧有任务、利用有计划,提高了旧材料、旧设备的重复使用率,减少了成本投入。推广应用钢丝绳皮带切割机,利用旧钢丝绳皮带替代综掘用钢带,减少支护材料投入;利用废旧主绳、钢丝绳加工成巷道支护用的钢筋梯;加大翻新修复力度,提高废旧皮带等物资翻新复用率10%,今年以来,完成修复产值6500万元。 )yOO&Csy |