笑看今朝

济三矿公共设施维修队车间工会“四优化”推动班组建设  #>FL}Mi n  
2013-09-04 GS0;EV<O  
-------------------------------------------------------------------------------- pdXDWh-9  
1.v\gBNM  
济三矿公共设施维修队车间工会在推进开展“五型”班组建设活动中，围绕优化“服务质量、技能水平、岗位创效、民主管理等工作重点，进一步激发班组创建活力，推动区队安全和谐发展。 q~p?R7B  
95eR_ EO  
该车间工会以各种劳动竞赛活动为契机，优化服务质量。通过内强素质、外树形象的有机结合，进一步健全机制、完善制度、精细管理，有效发挥监督检查促进作用，不断在服务标准、满意程度上进行公开竞争，使每一次的考核成绩作为班组及个人评先树优的依据，多角度、多层次调动全队全员爱岗敬业的主人翁责任感和积极性。该车间工会优化技能水平，从学习态度上教育和引导职工主动转变为“要我学”到“我要学”的思想认知，自觉投入到互动式学习、以老带新、拜师学艺、岗位练兵等载体活动中来。同时，加大班组自主学习力度，购买相关工具书、专业书籍，实行班组学习资料集中管理制度。成立各种“兴趣小组”，搭建学术交流平台，经常性召开“改善促进会”，由技艺高超的技术人员为职工传授技艺，答疑解惑，做到相互学习，知识共享。优化岗位创效，狠抓日常节能减排、节支降耗、小改小革、技术攻关及合理化提案等工作落脚点，健全完善电子档案，进一步加强工广照明、设施设备等规范化管理，第一时间内保证各类信息的准确无误，动态查找故障原因，尽最大限度控制电、水资源的流失，达到节能效果。优化民主管理，深入推行内部事务公开和民主管理制度，凡是班组建设、技术改造或涉及职工切身利益的问题，都提前向每个职工征求意见，并严格按照计划、开始、扩展、回收、结论、追踪七步执行程序进行落实。对于意见不采纳的，也及时通过有效方式给予解释与说明，达到民主共融的浓厚氛围，不断助力于和谐稳定发展。（石蔚） *4+P%x  
ZU:"~D   
klRn6j{O