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面对当前煤炭市场的形势,南屯矿运搬工区不断加强管理,深挖内潜,念好“紧、细、实上”三字经,多措并举增强“勤俭持家”的节约意识,以务实的态度积极应对严峻的经济形势,齐心协力度过难关。 HC}]zK]<
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形势紧、思想紧。该工区加强形势任务教育,利用政治学习日、班前班后会、板报、宣传栏等形式传达当前形势及上级一系列文件会议精神,引导全区干部职工认清形势,看透形势,增强责任感和紧迫感。 J`Pz&ynd
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细举措、细算账。该工区从降耗细节入手,动员职工立足岗位,自觉养成节约的良好习惯。细化内部管理,牢固树立“省下的就是赚来的”的岗位经营理念,在班组开展算账对比活动,算投入产出账,算经济效益账,算长远效益账,引导职工深挖内潜和修旧利废,争创成本节约型班组。细化物资材料管理,严格按定额、限额使用材料,严把材料审批关、领料关和实际使用验收关,将成本指标与奖金挂钩,节奖超罚,全过程控制支出。 =k0>aJ!e=
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