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2014-03-30

铁运处车务段安全管理“抓大不放小”

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铁运处车务段准确把握安全工作定位,牢固树立“抓不好安全是最大的危机”的理性认知,在现场作业中进行“严细措施,严格考核,严加督导”三严管理,注重细小问题整改,确保现场作业安全和人身安全。 f% [SERtZ  
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该段针对处安全大检查中暴露出的控制抓手处有烟头、业务学习笔记不全面等细小问题,严细措施,及时组织开展“安全有问题,我该怎么办”调研活动,强化安全想到、说到和做到理念,增强小问题可酿成大事故的谨慎心态,再次提升安全责任意识,召开专业会、专题会,逐一剖析问题的根源,干部职工人人谈不足、摆问题、找差距、定措施,确保了思想认识到位、作风转变到位和整改落实到位,全段468名职工全部签字承诺。 u#S.sy  
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该段严格考核,严格按照“九个一律”特别问责措施追究问责,坚持关口前移、重心下移,成立由安监室牵头、生产业务科室参加的复查组,深入开展剖析式安全隐患再排查、再治理,重点检查各单位整改情况,对整改不到位、问题重复发生的,坚持升级处理,直至隐患彻底消除并长期保持长久,实现了闭环管理。 b.~8k=#  
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该段严加督导,依据集团公司《加强供电安全管理八项硬性规定》,结合生产实际,统一编制《停送电安全管理实施细则》、区队值班记录、班前班后流程等,进一步优化和规范了区队管理,针对部分车站职工骑电动车上班的实际,组织弱电“必知必会”知识考试,清查电动车班中违章充电等问题3人次。(张宝林) ?H]%(>X  
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