笑看今朝

山东兖矿集团杨村煤矿把2011年这一全面实施“十二五”规划的开局年作为推动矿井科学发展的关键年，以科学发展、安全发展、有效发展、和谐发展为主题，精谋篇、细布局，精心绘就“十二五”发展新画卷，为矿井打好打胜十二五开局仗奠定了坚实基础。 =.Vz|/ v  
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该矿充分认清“十二五”开局工作的重要性，改变文风会风，采取多会合一的形式召开五届四次“双代会”、年度工作会、表彰大会，集思广益、坚定信心，科学分析矿井面临的机遇与挑战，制订了以“全员‘零三违’、现场零隐患、矿井零事故”为目标，实施“一大一小、以小为主、以大为辅，避谷迎峰，高效稳定可持续”煤炭生产规划，实行全面计划、全面预算，精细化管理，市场化运作，努力建设“安全高效、富民强企”新杨村的总体思路，明确了“11305749”的奋斗目标。为确保全年目标的实现，该矿坚持均衡稳产，分三个阶段设计全年开采计划，狠抓薄煤层机采60万吨队、半煤岩综掘4000米掘进队和全岩炮掘1400米掘进队创建，坚持正规循环，加大装备升级，优化采场布局,严格煤炭回采率，坚决做到搬家倒面不减产。把安全工作“三零”目标作为安全管理的出发点和落脚点，强化安全教育，狠抓必知必会、安全法规和规程措施培训，严格领导干部带班、安全班评估和安全奖惩制度，规范干部职工安全行为，做到预教全员化、预警亲情化、预防超前化、预控军事化。严抓安全隐患分析、挂牌督办、整改治理、验收核销闭环管理，实施更加精细的安全质量标准化，坚持对不安全行为、隐患苗头“零容忍”，积极构建矿井系统预控、科室专业预控、区队现场预控、班组操作预控、岗位行为预控体系，确保顺利实现安全年。 ^ 
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这个矿将进一步强化煤炭营销，健全成本倒逼机制，从严控制非生产性支出，突出节能降耗、减排增效重点，深入开展节能环保对标竞赛，着力提升矿井经济运行质量。进一步深化“创先争优”活动，深入推进责任文化落地，搞好班子建设、党风建设和温馨家园建设，做好民主管理、信访稳定、计划生育等工作，努力营造平安温馨、和谐发展的良好环境。（孙志龙） <xHq4pl7 /  
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