笑看今朝

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面对生产接续任务、经营管控压力大、压缩成本投入少等实际，东滩矿党政牢固树立“经济形势越严峻越重视安全、生产任务越重越要抓安全、经营越困难越要保安全”的思想，持续强化教育培训、责任落实、基础管理和科技保安，全力冲刺第七个安全生产年。
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这个矿开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”百日宣教活动，组织全员学习考试。编写《十个特殊时期安全教育读本》，开展有针对性的案例警示教育。突出培训对象差异化、培训内容实用化、培训方式多元化，加大必知必会、现场应急救援、应急处置技能培训和模拟演练，重点强化班组长、薄弱人物、特殊工种、新工人“四类”人员素质教育培训。严格各级管理人员责任与包保区队安全、不放心人排查、红黄牌隐患、设备状况“四联挂”；落实党政工团安全管控、安全监督、安全协管、安全效能监察“四个网络”责任。分专业、分系统强化安全监督检查，做到不定时间、不定路线、不定地点“三不定”，全面检查、专业检查、重点检查、动态检查“四结合”。严格排查患高血压和心脑血管疾病人员，建立档案，重点监管，对医院确诊不适宜下井的人员坚决调离。 K1L
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这个矿注重机制保障，进一步完善领导干部下井带班、安全风险预控等管理机制，确保安全预控贯穿全过程、隐患排查治理实现全覆盖、安全动态监管辐射全方位。创新探索班组设置合理化、安全管理流程化等“八化”管理模式，定期举办工班长论坛，以脱稿谈经验、谈感想的形式，提高工班长现场管理、安全监管能力。深入开展安全质量标准化达标评比、流动红旗竞赛活动，确保安全质量标准化建设提档升级。加大技术创新、技术引进和转化应用力度，加快“基于超前地质预报煤巷快速掘进技术”、“综合防尘示范工程关键技术及装备研究”等重点立项实施。紧跟采区转移和开拓延伸方向，及时跟进自动化、集控化技术的研发和推广应用，加快井下生产自动化接入与集成，搭建技术先进、信息畅通、灵活高效的信息化网络。（时海东） +]DP,  
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