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2013-03-27

成功者简单思维

真实世界只是个借口 29+"VP  
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  “在真实世界里面行不通。”当你告诉别人一个新想法时,这是你经常听到的。 8BbP \d/  
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  初步探讨一下,你将发现。“真实世界”的居民充斥着悲观主义和失望。他们期望新鲜观念失败,他们设想社会没有准备好变革。 <f= w38~  
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  更糟的是,他们想将别人拖进他们的坟墓。如果你是充满希望和野心的人,他们会试着说服你,你的想法是不可能的。他们会说你在浪费时间。 N.io|n._  
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  别去信他们,那种世界也许对于他们来说是真实的,但并不表示你一定要生活在其中。 eJ2%\m 9  
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  我们知道这些,是因为我们的公司在真实世界的测试中以各种方式失败。在真实世界里,你不能拥有超过10人的雇员遍布在两大洲、八个不同城市。在真实世界里,你不能在没有任何销售人员和广告的情况下吸引成千上万的客户;在真实世界里,你不能向社会的其他人显露你成功的公式。但是,我们已经做了那些事情并且成功了。 & yVe]V  
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  真实的世界不是一个地方,而是一个借口,是为毫无尝试而辩护。这对你没有任何好处。 !fOBVI  
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来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(2) |  浏览(4623) |  收藏
一共有 2 条评论
笑看今朝 2013-03-27 22:08 Says:
做决定即是进展

  当你拖延做决定时,它们会堆积起来。堆积后就会被忽略,草率处理,或者被弃掉。结果,那一堆问题没有一个得到解决。

  无论何时,你都能把“让我们想想”换成“让我们决定吧”。不要去等完美的解决方案,决定了就前进。

  你要抓住做选择的节奏。当你做决定做顺了,你就建立了良好的势头、增强了气势。做决定是有进展的,每一个决定都能为你大好基础。你不能靠“我们待会儿再做决定”办成事,而是靠“已经做好了”。

  有这样一个例子:很长时间,我们避免为我们的产品做联盟计划,是因为完美的解决方案很负责,要有自动付款系统、电邮支票、为海外分支搞清楚国外税收政策等等。如果当我们问道:“有什么是我们现在容易并且能立刻做到的事情?”我们知道答案是:支付联盟用信用点数而不是现金。这就是我们所做的。

  我们处在这样的情况有一阵,最终还是用现金支付。很大部分是因为这个:你不用永远都在做决定。如果你犯错了,可以稍后改正。

  你计划了多少不重要,无论如何你都会犯错。现在你正在做事时,因为过度分析和推迟而把事情弄得更糟。

  用柔道的方法解决问题

  很多人很享受用复杂的方法解决事情:锻炼智力的过程很过瘾,然后,你开始寻找另一个可以让你冲刺的大挑战,也不管它是否是个好主意。

  更好的做法是:找到一个类似柔道的解决办法,能事半功倍,因为柔道高手都是借力打力、使巧劲的高手。这种迂回的做法让你付出少、收获大。

  其中一个意思是说问题是可以商量的。比如,你想挑战一下鸟瞰的感觉。一种方法是你爬上珠穆朗玛峰,那是很有野心的做法。但是,也可以坐着电梯登上一座高楼,这就是柔道似的做法。

  问题通常可以用简单、世俗的方法解决。这意味着不需要什么独特的做法,你不需要秀出你令人惊奇的技巧。你只需要做好事情,让其有进展。这样做,你不会赢得别人的惊叹,但是,可以让你的事情继续下去。

  看看政治竞选。一个大事件冒出来,第二天政治家就放出关于它的广告。广告不精良,他们用照片而不是现场直播,他们用静态的、纯文本的标题而不用漂亮的动画图形,唯一的声音来自于看不见的解说员的旁白。尽管这样,这种广告还是足够好的。如果他们拿几个星期来完善它,那就太迟了。这种情况下,及时比润色、质量更重要。

做决定即是进展

  当你拖延做决定时,它们会堆积起来。堆积后就会被忽略,草率处理,或者被弃掉。结果,那一堆问题没有一个得到解决。

  无论何时,你都能把“让我们想想”换成“让我们决定吧”。不要去等完美的解决方案,决定了就前进。

  你要抓住做选择的节奏。当你做决定做顺了,你就建立了良好的势头、增强了气势。做决定是有进展的,每一个决定都能为你大好基础。你不能靠“我们待会儿再做决定”办成事,而是靠“已经做好了”。

  有这样一个例子:很长时间,我们避免为我们的产品做联盟计划,是因为完美的解决方案很负责,要有自动付款系统、电邮支票、为海外分支搞清楚国外税收政策等等。如果当我们问道:“有什么是我们现在容易并且能立刻做到的事情?”我们知道答案是:支付联盟用信用点数而不是现金。这就是我们所做的。

  我们处在这样的情况有一阵,最终还是用现金支付。很大部分是因为这个:你不用永远都在做决定。如果你犯错了,可以稍后改正。

  你计划了多少不重要,无论如何你都会犯错。现在你正在做事时,因为过度分析和推迟而把事情弄得更糟。

  用柔道的方法解决问题

  很多人很享受用复杂的方法解决事情:锻炼智力的过程很过瘾,然后,你开始寻找另一个可以让你冲刺的大挑战,也不管它是否是个好主意。

  更好的做法是:找到一个类似柔道的解决办法,能事半功倍,因为柔道高手都是借力打力、使巧劲的高手。这种迂回的做法让你付出少、收获大。

  其中一个意思是说问题是可以商量的。比如,你想挑战一下鸟瞰的感觉。一种方法是你爬上珠穆朗玛峰,那是很有野心的做法。但是,也可以坐着电梯登上一座高楼,这就是柔道似的做法。

  问题通常可以用简单、世俗的方法解决。这意味着不需要什么独特的做法,你不需要秀出你令人惊奇的技巧。你只需要做好事情,让其有进展。这样做,你不会赢得别人的惊叹,但是,可以让你的事情继续下去。

  看看政治竞选。一个大事件冒出来,第二天政治家就放出关于它的广告。广告不精良,他们用照片而不是现场直播,他们用静态的、纯文本的标题而不用漂亮的动画图形,唯一的声音来自于看不见的解说员的旁白。尽管这样,这种广告还是足够好的。如果他们拿几个星期来完善它,那就太迟了。这种情况下,及时比润色、质量更重要。

做决定即是进展

  当你拖延做决定时,它们会堆积起来。堆积后就会被忽略,草率处理,或者被弃掉。结果,那一堆问题没有一个得到解决。

  无论何时,你都能把“让我们想想”换成“让我们决定吧”。不要去等完美的解决方案,决定了就前进。

  你要抓住做选择的节奏。当你做决定做顺了,你就建立了良好的势头、增强了气势。做决定是有进展的,每一个决定都能为你大好基础。你不能靠“我们待会儿再做决定”办成事,而是靠“已经做好了”。

  有这样一个例子:很长时间,我们避免为我们的产品做联盟计划,是因为完美的解决方案很负责,要有自动付款系统、电邮支票、为海外分支搞清楚国外税收政策等等。如果当我们问道:“有什么是我们现在容易并且能立刻做到的事情?”我们知道答案是:支付联盟用信用点数而不是现金。这就是我们所做的。

  我们处在这样的情况有一阵,最终还是用现金支付。很大部分是因为这个:你不用永远都在做决定。如果你犯错了,可以稍后改正。

  你计划了多少不重要,无论如何你都会犯错。现在你正在做事时,因为过度分析和推迟而把事情弄得更糟。

  用柔道的方法解决问题

  很多人很享受用复杂的方法解决事情:锻炼智力的过程很过瘾,然后,你开始寻找另一个可以让你冲刺的大挑战,也不管它是否是个好主意。

  更好的做法是:找到一个类似柔道的解决办法,能事半功倍,因为柔道高手都是借力打力、使巧劲的高手。这种迂回的做法让你付出少、收获大。

  其中一个意思是说问题是可以商量的。比如,你想挑战一下鸟瞰的感觉。一种方法是你爬上珠穆朗玛峰,那是很有野心的做法。但是,也可以坐着电梯登上一座高楼,这就是柔道似的做法。

  问题通常可以用简单、世俗的方法解决。这意味着不需要什么独特的做法,你不需要秀出你令人惊奇的技巧。你只需要做好事情,让其有进展。这样做,你不会赢得别人的惊叹,但是,可以让你的事情继续下去。

  看看政治竞选。一个大事件冒出来,第二天政治家就放出关于它的广告。广告不精良,他们用照片而不是现场直播,他们用静态的、纯文本的标题而不用漂亮的动画图形,唯一的声音来自于看不见的解说员的旁白。尽管这样,这种广告还是足够好的。如果他们拿几个星期来完善它,那就太迟了。这种情况下,及时比润色、质量更重要。

做决定即是进展

  当你拖延做决定时,它们会堆积起来。堆积后就会被忽略,草率处理,或者被弃掉。结果,那一堆问题没有一个得到解决。

  无论何时,你都能把“让我们想想”换成“让我们决定吧”。不要去等完美的解决方案,决定了就前进。

  你要抓住做选择的节奏。当你做决定做顺了,你就建立了良好的势头、增强了气势。做决定是有进展的,每一个决定都能为你大好基础。你不能靠“我们待会儿再做决定”办成事,而是靠“已经做好了”。

  有这样一个例子:很长时间,我们避免为我们的产品做联盟计划,是因为完美的解决方案很负责,要有自动付款系统、电邮支票、为海外分支搞清楚国外税收政策等等。如果当我们问道:“有什么是我们现在容易并且能立刻做到的事情?”我们知道答案是:支付联盟用信用点数而不是现金。这就是我们所做的。

  我们处在这样的情况有一阵,最终还是用现金支付。很大部分是因为这个:你不用永远都在做决定。如果你犯错了,可以稍后改正。

  你计划了多少不重要,无论如何你都会犯错。现在你正在做事时,因为过度分析和推迟而把事情弄得更糟。

  用柔道的方法解决问题

  很多人很享受用复杂的方法解决事情:锻炼智力的过程很过瘾,然后,你开始寻找另一个可以让你冲刺的大挑战,也不管它是否是个好主意。

  更好的做法是:找到一个类似柔道的解决办法,能事半功倍,因为柔道高手都是借力打力、使巧劲的高手。这种迂回的做法让你付出少、收获大。

  其中一个意思是说问题是可以商量的。比如,你想挑战一下鸟瞰的感觉。一种方法是你爬上珠穆朗玛峰,那是很有野心的做法。但是,也可以坐着电梯登上一座高楼,这就是柔道似的做法。

  问题通常可以用简单、世俗的方法解决。这意味着不需要什么独特的做法,你不需要秀出你令人惊奇的技巧。你只需要做好事情,让其有进展。这样做,你不会赢得别人的惊叹,但是,可以让你的事情继续下去。

  看看政治竞选。一个大事件冒出来,第二天政治家就放出关于它的广告。广告不精良,他们用照片而不是现场直播,他们用静态的、纯文本的标题而不用漂亮的动画图形,唯一的声音来自于看不见的解说员的旁白。尽管这样,这种广告还是足够好的。如果他们拿几个星期来完善它,那就太迟了。这种情况下,及时比润色、质量更重要。

 如果做得足够好就能吧事情做完,那就继续。这个方法比起浪费资源要好,或者更糟,什么都没做,因为你解决不了复杂的状况。记住,你可以稍后把做得足够好变成做得非常棒。

  摘自《重来》贾森.费里德/文
笑看今朝 2013-03-27 22:08 Says:
不要过早地纠缠细节

  建筑师不会在平面图完成之前,去管哪些瓷砖进了浴室,哪个牌子的的洗碗机进了厨房。

  你需要用同样的方法处理你的想法。细节决定差异,但是,过早地纠结于细节,会使你迷失在不重要的事物中。所以,要忽略细节,首先要抓住基础的,然后才是特殊的。

  当我们开始设计时,拟定一个大想法,用铅笔而不是圆珠笔。为什么?圆珠笔很好,辨别力强。它们让你去担心一些并不用担心的事情,就像去完善底纹或者虚线、短划线。你最后只会去关注不该关注的。

  铅笔不可能让你去深究细节。你只能画画形状、线条、盒子,那就很好了。大方向才是你一开始就该在意的。

  就像漫画家在创作时有一个原则:先要“忘记细节”,细节在早期不能为你带来什么。