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2014-04-28

南屯矿打好安全生产硬仗固本强基

牢树安全生产“红线意识” [PGRFQgg-  
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南屯矿打好安全生产硬仗固本强基
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面对公司深化推进改革改制特殊敏感时期,重点工作头绪多、职工思想活跃、安全不稳定因素增多的实际,南屯矿牢树安全生产“红线”意识,坚持“安全第一”不动摇,突出超前预控,促进安全形势持续稳定,确保矿井上半年“双过半”目标顺利完成实现。 yc!W6jO7}  
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该矿开展安全宣传教育,营造安全生产强势氛围。扎实开展“强化红线意识,夯实管理基础”安全主题教育活动,深化安全警示教育,通过典型案例分析、安全警示教育、深算细算安全“五笔账”等形式,引导干部职工深刻吸取各类安全事故教训,增强安全生产“红线”意识。针对现场条件变化、系统优化和岗位调整的实际,狠抓安全技术培训,确保职工岗位安全操作。今年以来组织各层次安全培训1200余人次,作业规程闭卷考试33场1015人次。选树第七届岗位操作示范工39名。充分发挥群监员、青安岗、民兵哨、协管员等群众安全组织作用,开展安全知识进区队、安全“一帮一”、生日祝福、井口慰问等多种形式的群众性安全检查和帮教活动,及时防范各类事故隐患,确保矿井安全生产。 VZ"K_(  
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该矿严格预控管理,强化重点环节专盯和隐患治理。制订“一个决定、三个办法、三个意见”,修订完善安全管理制度70项。逐级签订安全目标责任书、承诺书,做到安全压力层层传递。强化现场关键环节管控,对冲击地压、自燃发火、水患等灾害进行动态监测解危,吸取矿井事故教训,制订了工作面防偏帮管理专项办法,对工作面合茬、过老巷、过断层等特殊施工进行现场专盯。强化应力集中区、构造区、安撤运输、火工放炮、检维修以及不连续生产、岗位作业变换等重点环节的监管,加强安全不放心人员、不放心岗位的管理,确保各环节安全稳定受控。优化安全考核体系,实施安全绩效管理动态评估考核,突出安全考核的动态量化和责权利统一。 o ,P DI"  
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该矿严抓安全质量,以安全质量标准化建设夯基础。对照公司“五个严查”标准内容和开展安全生产百日攻坚行动方案,分专业查找不足,堵塞漏洞,切实加强基础工作的精细落实,提升动态达标水平。对达不到安全规范标准和存有隐患的场点,坚决予以停止作业、挂牌整改,验收合格方可恢复生产。严格考核问责,严查各类“三违”和“三乎三惯”行为。安全绩效动态评估以30天为周期连续考核,突出动态评价、问题分析、责任追究和薄弱单位跟踪监控。安全工作出现问题明确界定责任、追究到人,从严考核问责。(杜长芬) 2dwaUr08x  
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