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2014-08-27

济东物业服务中心“四个到位”打响安全生产“攻坚战”

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济东物业服务中心认真贯彻落实集团公司安全生产紧急会议精神,迅速聚力、聚神、聚焦,狠抓安全管理,坚持预防和现场监管并重,做好“四个到位”,全力保障安全生产形势稳定。 ~v\6ZM0~]  
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“安全第一”认识到位。该单位充分利用中层干部会、班前班后会、安全活动日等时间,组织职工集中学习集团公司一系列安全指示精神,做到人人皆知,层层传递压力。要求干部职工把安全红线作为“生命线”、“责任线”、“高压线”,自觉做到“三个保持、三个绝不能”。坚持做好应知应会安全知识的普及学习,把定期考试和不定期抽考相结合,以考促学。结合开展“党员身边无事故”等活动,做好传、帮、带,提高职工思想意识和操作技能,规范职工操作行为。 $QXIxHK  
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警钟长鸣观念到位。该单位把各类事故案例教育作为安全教育的重要内容,让职工把各类典型事故案例牢记于心,自我提醒、自我警示,始终绷紧安全这根弦,以更加警醒的认识,更加清醒的头脑,更加强硬的措施和务实的工作作风,消除干部职工抓安全“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”的思想,杜绝差不多、过得去的不规范意识。同时,强化区队班组建设,严格现场交接班管理,加大安全不放心人员排查,扎实开展“不安全行为回头看”活动,增强干部职工安全责任意识,确保把事故的危害程度降到最低。 C#rSE#eu  
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隐患排查工作到位。该单位紧密围绕不同时期安全工作的重点,尤其是针对当前现场存在的问题,强化措施,严格考核,超前把握苗头性问题的发展趋势和后果预兆,开展安全用电、交通运输、食品安全等方面的专项检查。及时组织人员对排水系统、供电系统和大型设备进行检修,确保安全供电和通讯畅通。严格落实停送电制度和安全措施,确保检修安全。重点加强雨季期间的供电管理,严格落实雨季期间的值班及巡查制度,每月集中组织一次雨季“三防”大检查,重点排查隐患,落实整改措施,确保责任到位、管理到位、安全到位。 *~dQ'G  
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管理人员履职到位。要求所有管理人员严格按照安全生产责任制,加大安全履职考核,提升落实执行力。把安全工作责任落实到每一个环节、每一个细节,做到事事有人管、有人盯、有人落实、有人考核,严格按制度办事,工作中善于查摆问题,敢于正视问题,针对问题对症下药。把各级管理人员及班组长纳入安全履职考核范围,自上而下层层明确安全工作责任制,实现安全责任的压力传递。持续加大对各类违章行为和安全履职情况考核,不断提高安全监督执行力和管理人员的安全履职能力,促进社区安全稳定发展。(杜祥梅) WbNxP+  
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