笑看今朝

兴隆庄矿坚定应对危机、深化改革的信心和决心，正确处理好安全与效益的关系，加强现场安全管控力度、深入开展安全警示教育活动、积极开拓煤炭销售渠道，不断提升矿井整体经济管理效能。 1|)ub .  
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该矿注重加强各生产工作面现场安全管理，严格按照技术标准、规范执行操作，超前做好隐患排查与检修工作。针对问题较多的主井提升装备、主皮带等咽喉部位，做好现场数据分析，避免产生突发问题，减少安全隐患。每次探放水作业时，明确打孔的班次、效果，落实责任到人。对生产各区队进行“三不定”检查，及时公布安全警示教育和风险评估检查评比结果，进行奖优罚劣，激发职工工作积极性，提升现场安全管控水平。 @cy<7AzM  
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该矿结合各基层单位实际，认真组织干部职工学习《鲁西监察分局辖区煤矿事故汇编》，制定了符合矿井层面的安全警示教育方案，利用事故视频、事故动画等表现形式，由技术人员从案例中的个人规范、技术管理、安全管理三方面进行详细分析，以此来提高职工辨识、规避风险的能力，及时发现本岗位可能出现的安全风险隐患及日常应注意的安全事项，举一反三，查找安全工作的薄弱环节，促使职工行为和技术、安全管理再上新层次。 Te~WJ6+  
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该矿面对当前煤炭销售困难、客户对煤质要求高的实际情况，加强煤质管理，控制杂物和矸石流入，认真思考如何选矸、调质才能既确保销售又能实现利润最大化。根据杂物控制措施，结合现场进行再细化，在提高回收率的基础上，尽量降低煤炭含矸率，做到精采细采，从源头、过程上防止杂物进入煤流。他们深入了解客户需求，利用各种渠道，积极争取火车发运，对开发新客户的职工进行奖励，努力开创煤炭销售市场新局面。（秦婧） ?%*nZo%`  
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