笑看今朝

北宿矿党委坚持把形势任务教育作为推动矿井发展的重要途径来抓，积极采取措施，切实加大教育力度。

用好教育载体，营造浓厚氛围。该矿党委充分利用广播、电视、网站开辟宣传专栏，学习解读集团公司和矿重要指示精神，切实把当前形势任务讲全、讲细、讲透、讲准，提振职工士气，凝聚发展合力。围绕矿井生产、经营、外部开发工作，起草下发了宣传标语、口号，更新宣传图板，制作宣传横幅，张挂在工广区显著位置；制作宣传课件，在电视台、井口电子屏滚动播放；制作先进事 ..

杨村矿面对新形势、新任务，牢固树立“环保就是效益”的理念，让安全生产和节能环保并驾齐驱，全面开展“节煤、节水、节电”三节竞赛，努力适应经济发展新常态。

杨村矿以学习贯彻新《环保法》为契机，强化全员环保意识培塑，不断完善节能减排责任体系，持续加大矿区环境治理力度，促进矿井经济效益、生态效益与社会效益协调发展。这个矿按照“全员覆盖、全息解读、全员践行”的要求，充分利用广播、电视、局域网等宣教载体，紧密围绕新《环保法》颁布实施的环境背景和 ..

近年来，南屯矿工会以服务矿井发展、维护职工权益为己任，从建立劳动争议调解机制、推进星级职代会创建、开展“两树一送三贴近”活动为切入点，积极创建和谐型企业，推进了矿井稳定健康发展

坚持源头关怀，建立员工心理疏导机制。这个矿构建了多层次、广覆盖的劳动争议调解网络，综合运用政策、法律、调解等方法，依法及时处理职工群众反映的问题。强化预警预防机制，加强网络建设。发挥劳调委员会、车间工会劳调小组、车间工会劳调员三级信息网的作用，准确掌握职工的 ..

古语说：千里之堤毁于蚁穴。为牢牢构筑矿井安全生产的“大堤”，济二矿着力在“情”字上做文章，把用“情”营造的安全文化与各项规章制度有机融合，封堵危及安全的“蚁穴”，严守安全生产的红线、底线。

“工友情”敲警钟

在每周的安全例会上，一线职工把从身边收集的事故案例整理成反思材料走上讲台轮流宣讲，从事故中汲取教训，从案例中深刻反思、剖原因，结合岗位实际与感想，用自己的语言，自己的真情实感去教育工友，让大家真正从由“要我安全”向“ ..

面对当前严峻的煤炭市场形势，鮑店矿机电环保科苦练内功，以节支降耗为切入点，深挖修旧利废潜力，通过采取“宽变窄”、“ 短变长”、“增耐磨”、 “换新颜”等办法，最大限度对废旧物资进行回收利用，减少新材料投入，提高经济效益。

为做到材料节约，他们坚持物资“能用不领新、能修不舍弃”，并按照“谁维修、谁签字、谁负责”的工作原则，拟定修旧利废清单，对此项工作进行统一登记、核实、验收管理，确保了修旧利废工作的高效开展；他们建立废旧物资和闲置 ..

铁运处车务段认真做好新常态下的煤炭铁路安全运输工作，强化岗位人员责任心教育，强化设备系统保障，抓好的超前检修维护和不放心人员的预控工作，利用早交班会进行岗前教育、对上岗人员进行超常规的“察言观色”，为安全生产提供可靠的基础保障。

该段及时掌握车站班组成员的精神状态，消除职工的思想情绪给工作带来的安全问题，对排查出的不放心人员，由班组长与结成“一助一”帮教对子，站长与其进行交流谈心，深入家庭走访，层层传递压力，消除思想隐患，确 ..

进入2015年，华聚能源南屯电厂坚持创新保安全、保生产、保供暖等“三保”举措，严抓细管保安全，科学组织保电量，精心操控保供暖，全力以赴挖掘新年第一桶金，确保新年管理、效益“双丰收”。

南屯电厂严格执行管理人员24小时不间断值班制度与中心跟班制度，并发挥保卫人员和安监人员联合巡视效能，加强现场巡视检查，了解掌握生产现场和厂内外状况，发现异常，立即启动应急联动预案，将各类安全问题和异常状态消灭在萌芽状态。确保各项措施标准落实到位，责任 ..

兴隆庄矿强化安全红线意识和底线思维，强化安全教育、狠抓责任落实，多措并举提升安全执行力，筑牢安全生产“盾牌”。

该矿牢固树立“抓培训就是保安全”的思想，以加强基层区队班前班后会安全教育质量为着力点，专门抽调人员组成考评小组，对其班前班后会教育质量和开展情况进行现场评估。及时了解职工的思想状况，倾听职工对安全工作的认识和看法，积极征求他们的意见和建议，并根据不同的思想反映，制定出职工群众喜闻乐见、易于接受、切实可行的安全教育措施，切实 ..

“零距离”接触 “面对面”释疑

南屯矿创新实施形势任务教育“流动小课堂”春风化雨工程

面对当前改革发展的新形势，南屯矿创新实施形势任务教育“流动小课堂”春风化雨工程，组织宣讲骨干深入基层、深入一线，与干部职工“零距离”接触、“面对面”释疑，减少“层级式”形势任务教育带来的信息衰减，达到政策讲清、道理讲透、理顺情绪、化解矛盾的良好效果，为改革发展提供了智力支持和思想保证。

精心统筹规划，确保宣讲制度化。 ..

新年伊始，济二矿党委牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，按照“务实、求新、创效”党建工作总要求，以“抓实基础、塑造品牌、创新机制、提升效益”为重点，创新构建“一基、两化、三维度、四流程”的“1234”运行模式，着眼实现“融入中心，务实创新，追求卓越，创造价值”的党建绩效化目标，为助推“一矿带两矿”科学发展注入生机与活力，打响了党建工作的“品牌战”。
创新思路，构建党建工作运行模式。面对新常态、新形势、新任务，该矿党委明确思路抓开局，紧紧围绕矿 ..

北宿矿以创建学习型企业为载体，大力推进“强基固本、人才兴企”战略，以技师创新工作室为平台，全面提升职工队伍技术技能，充分发挥高技能人才在矿井科技创新、技能攻关、转型发展中的积极作用。
该矿整合人才优势资源，本着“务实、创新、创效、节俭”的原则，创建了机电技师创新工作室和路庆彬创新工作室。为充分发挥工作室作用，培养储备高技能人才，技师工作室根据各自专业工种、现场条件及成员素质的实际，积极探索培训方式，不断强化培训效果，通过开展网上研讨、技术交 ..

http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20150129/001d09a15ff81633e40307.jpg铁运处党委围绕服务型党组织建设，在全体党员干部中广泛开展了以带头学习、带头实干、带头守纪、带头降本为主题的“四个带头”实践活动，要求各级党员干部做自觉学习的表率、安全管理的表率、落实指标的表率、挖潜增效的表率、爱岗奉献的表率和遵章守纪的表率，为党员队伍建设注入了生机与活力，激发了党员干部的奉献热情。广大党员干部积极发挥表率作用， ..

提升素质 夯实基础 凝聚合力

南屯矿工会凝心聚智汇集发展正能量

南屯矿工会紧紧矿井中心任务，发挥“工会之家”优势，坚持聚心聚智，汇集发展正能量，促进矿井安全和谐发展。

这个矿坚持深化素质建设工程建设，创建劳模(技能大师)创新工作室，引领职工创新创效，制定下发工作意见、考核制度及课题项目验收办法，选择在全矿技能人员集中、专业性较强的机电、采煤、通防3个专业进行示范创建。成立课题项目验收评审小组，实行“一课题一成功一奖 ..

面对当前严峻的煤炭市场形势，兴隆庄矿以市场为导向，强化现场管理和流程控制，在降低生产成本上下功夫，深挖内潜激发企业内在活力，为矿井降本增效添砖加瓦。

加强过程管控，努力提质增效。该矿建立“车间主任总管控、机电、生产分管承包、班组现场实施”的成本管控机制，积极做好生产和洗选关系的协调工作，保证商品煤质量满足市场要求。在转运过程中，严格配装配洗过程控制，从治理现场跑冒滴漏、制作标准化的清扫器、挡煤皮、管路改造等基础工作入手，对煤质情况进 ..

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春节来临之际，东滩矿强化措施抓落实，全力以赴确保春节期间供暖。近日，他们分批分时间段分小区走入职工家中，对职工家中供暖温度进行测试，遇到问题逐个帮助大家解决，保证矿区广大职工家属能够其乐融融地度过一个温暖祥和的春节。
这个矿先后对3个热交换站12台热交换器、供暖系统加压泵、电机、配电柜、阀门、压力表等设备附件分别进行检修和保养，确保供暖机械运 ..

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为进一步增强广大职工消防安全意识和现场应变能力，提升矿井消防安全工作水平，1月28日，济二矿武装保卫中心、调度室、运转工区联合组织开展了消防应急演练活动。
在演练总指挥下达灭火命令后，灭火人员迅速到达起火地点进行灭火，并将人员有序撤离到安全地带。通过应急演练，再次拧紧广大职工消防意识“安全弦”，使广大职工基本了解了火灾发生时的应对措施，增强了 ..

新年伊始，铁运处工程段借助网络平台、主题宣教、专题培训等载体，加大形势任务教育力度，引导广大干部职工解放思想、更新观念、倍增信心，积极投身安全生产，确保实现首季开门红。

该段不断丰富宣传教育工作的手段、载体和渠道，充分利用新兴媒体，在段内建立QQ群网络平台，认真贯彻公司、处两级各项会议精神，通过网络信息平台与职工群众进行“面对面”、“键对键”在线交流，搭建起职工交流的信息互动平台。针对职工群众普遍关心的煤炭市场形势、安全生产状况等热点 ..

山东兖州煤业公司将效能监察作为深化风险防控工作的载体和重点，紧扣企业中心工作准确选题立项，全面植入决策部署、经营管理和党员干部作风建设等中心工作，全程跟踪监察，综合治理、惩防并举，提高经济运行质量，倡树良好的作风形象，营造风清气正的廉洁发展生态，为公司改革改制、转型发展奠定坚实基础。

该公司建立健全制度措施、工作运行、考核奖惩等机制，探索创新检查考核评价办法，2014年，公司层面建立新制度13项，修改完善22项，废止9项，增强了权力运行的监督 ..

兴隆庄矿强化安全红线意识和底线思维，强化安全教育、狠抓责任落实，多措并举提升安全执行力，筑牢安全生产“盾牌”。

该矿牢固树立“抓培训就是保安全”的思想，以加强基层区队班前班后会安全教育质量为着力点，专门抽调人员组成考评小组，对其班前班后会教育质量和开展情况进行现场评估。及时了解职工的思想状况，倾听职工对安全工作的认识和看法，积极征求他们的意见和建议，并根据不同的思想反映，制定出职工群众喜闻乐见、易于接受、切实可行的安全教育措 ..

面对当前严峻的煤炭市场形势，兴隆庄矿以市场为导向，强化现场管理和流程控制，在降低生产成本上下功夫，深挖内潜激发企业内在活力，为矿井降本增效添砖加瓦。

加强过程管控，努力提质增效。该矿建立“车间主任总管控、机电、生产分管承包、班组现场实施”的成本管控机制，积极做好生产和洗选关系的协调工作，保证商品煤质量满足市场要求。在转运过程中，严格配装配洗过程控制，从治理现场跑冒滴漏、制作标准化的清扫器、挡煤皮、管路改造等基础工作入 ..