笑看今朝

优势识别专家克利夫顿访谈

    1993年，以民意测验和调查而闻名世界的盖洛普咨询公司进入中国。

    此后，它分别在1995年、1996年和1999年三次进行了《盖洛普中国消费者生活态度与生活方式调查》，用数据生动而准确地描述了中国消费者的深层变化，在国内外引起了强烈反响。

    盖洛普公司受北京市政府委托进行了两次北京申奥的民意测验，其结果得到奥委会的认可并被北京市奥 ..

中国道家创始人老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过，把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡，往往一个企业每天需要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略，没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。可以毫不夸 ..

太阳的东升西落，地球运行的轨道，潮起潮落，月亮的阴阳圆缺，春夏秋冬的更替，一切都是那么的有规律。其实在人类的心灵里也存在着许多规律，然而却很少有人了解它们。

    以下是十四项心理定律，你可以应用它们在任何的领域里。无论是销售沟通、还是设立目标、时间管理、领导组织都可以应用这些原理和定律。

    1、坚信定律当你对某件事情抱着百分之一万的相信，它最后就会变成事实。

 &nb ..

数年里，我采访了美国中国数百位企业精英，他们精彩的故事让我生命多活几圈，他们是优点与缺点极端得不能再真实的人，那么他们到底是一群什么样的人呢？

    共性一：他们是一群充满孤独的人

    就是因为他们不合群，所以才看到别人看不到的机遇和内容，甚至导致一些人不得不早期下海独闯天下。即使他们的朋友遍天下，然而孤独是他们的选择，不仅因为高处不胜寒的地位，更是由于精神境界中更高的渴望与探索。 ..

有人曾经做过这样一个实验：他往一个玻璃杯里放进一只跳蚤，发现跳蚤立即轻易地跳了出来。再重复几遍，结果还是一样。接下来实验者再把这只跳蚤放进杯子里，不过这次是立即同时在杯子上加一个玻璃盖，“嘣”的一声，跳蚤重重地撞在玻璃盖上。

    1、我是最棒的，我一定会成功

    有人曾经做过这样一个实验：他往一个玻璃杯里放进一只跳蚤，发现跳蚤立即轻易地跳了出来。再重复几遍，结果还是一样。根据测试， ..

  一个人要想取得成功，首先必须能够控制自己的行为， 能够控制自己按正确的思路、正确的方法、正确的原则、正确的手段、最佳的心里状况参加投资活动。

    试想一个无法控制自己行为的人，在做无原则的、随意的交易是不可能取得成功的。所以，心里控制、行为控制的重要性怎么强调都不过分，只要能过这一关，就成功一半了，这点做不到，其他部分做的再好都没用。

    向控制自己下功夫!!! 最重要的是控 ..

人才成功将付出哪些代价

    1、你必须控制自己，因为你总是会有一种想要提醒友人自己是多么以事业生涯为乐的冲动。

    2、你可能有必要结交新朋友。当你开始投身于一个充满亮丽前景的工作生涯时，你会

    发现自己因智慧的增长，而与一些为五斗米折腰的朋友渐行渐远了(马克·吐温说：尽量远离轻视自己雄心壮志的人。挫他人的志气是小人一贯的伎俩；相反地，真正伟大的人则 ..

  成功线，也称事业线，是可能正确地回答您目前运气状况的一个部位。命运线是看命运的运转和强弱，而成功线是看命运的结果。因此，即使命运很好，但若是成功线不好的话，也无法得到好的结果。

    成功线弯曲的人，主缺乏直率的性格，把一切事物皆往坏的方面发展，终必带来失败的命运。

    成功线笔直深长的人，表示运气很强，无论做任何事，只要贯彻始终，必能获得成功。

   ..

20岁以前，大部份的人是相同的，升学读书升学读书．．．，建立自己基础。在父母亲友，社会价值观影响及误打误撞的情况下完成基本教育。

    选择读书，应该一鼓作气，在您尚未进入产业时，能读多高就多高，毕竟何时进入产业，您都是社会新鲜人。

    但是一旦您已经有工作经验而又有心进修，当然管道很多，相对的挣扎也多。

    因为您不知现在的年纪、条件、资历……再去做进 ..

人们对成功企业家的特质进行了20年的广泛调查，并对100名企业家系统研究了7年，使人们对企业家及其成败原因有了新的认识。首先，企业家并非千人一面。准确说来，它有4种不同类型，且各具自己鲜明的个性。第二，每一种企业家必须遵循迥然不同的事业之路，创业方式各异。

    以下介绍了这4类企业家及其走向成功的必经之路。

    个人奋斗者

    这是一种传统类型的企业家，也就 ..

有很多人去听一位哲学家讲授人生成功的秘诀，结果那位哲学家给每位听众一本小册子，上面有10个寓言故事，人们看了以后，都觉得受益匪浅。

    ▲相信自己是一只雄鹰▲

    一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样 ..

我平生崇敬各种优秀人物和少数伟人，于管理学范围内，我平生只崇敬两个人，一个是杜拉克先生，一个是巴菲特先生。一般人认为巴菲特是投资家，而我却一直把他当作真正的一流的企业管理学家，他在企业管理方面拥有超人的智慧，与杜拉克先生一起，在我心目中占有十分崇高的地位。

    杜拉克的书我读过几本，具体说什么总都忘记了，但读书时的畅快感受却历久弥新。前不久在旧书店卖到一本杜拉克先生的自传《旁观者》，连夜阅读，心潮起伏，久久不能平 ..

我始终记得威尔逊的那句名言：要有自信，然后全力以赴--假如具有这种观念，任何事情十之八九都能成功。的确，人有时候是十分软弱的，一件事情还没做，便去考虑失败后的结果，这样，必然会在精神上增加不必要的负担，导致内在潜能得不到充分的调动与发挥，从而在困难面前畏首畏尾，甚至造成自我封闭、自我压抑，最后导致心理失衡。

    要避免与摆脱这种心理上的失衡，就必须时时表现出一种强者的风范，敢于面对困难与挫折，并始终怀着必胜的信念去 ..

如果你想要成功，你就必须要改变！如果你不改变，你就只能像你以前那样，平平庸庸，碌碌无为。

    有一条小河流从遥远的高山上流下来，经过了很多个村庄与森林，最后来到了一个沙漠。它想：‘我已经越过了重重的障碍，这次应该也可以越过这个沙漠吧！’

    当它决定越过这个沙漠的时候，它发现它的河水渐渐消失在泥沙当中，它试了一次又一次，总是徒劳无功，于是它灰心了。‘也许这就是我的命运了，我永远了到 ..

从很大程度上讲，人是机遇的产物。我们在评价一个人的能力以及他的成就时，我们不能完全忽略机遇的重要性。有些时刻比几年都要重要，在时间的重要性和价值之间没有均衡。一个出乎意料的５分钟就可能决定了一个人的命运。

    但是，人不是靠偶尔撞在木桩上的兔子获得成功的。事实上，通常我们所说的命运的转折点，只是我们之前努力所取得的成绩所集成出的机会。美国哈佛大学的著名校训就精辟地诠释了勤奋、机遇和成功三者之间的关系：时刻准备着， ..

三十七处严格项目建设节能环保管理“三同时”，坚持绿色发展、循环发展和低碳发展，把绿色施工工作推向深入，不断提升企业持续健康发展。

该处将绿色施工模式创建作为生态文明矿区建设和节能环保工作的重要抓手之一，明确工作职责，落实节能环保第一责任人，与车间、班组、岗位的责任人，层层签订《节能环保目标责任书》，编制“绿色施工方案”，加大先进工法创新和推广力度，积极采用节能环保型建材、先进脚手架（附着式升降脚手架系统）、新型模板工艺、钢筋直螺纹连 ..

三十七处着力提升各生产车间、各片区工地现场安全文明生产管理水平，定目标、分阶段，进一步强化标准化车间、文明工地创建标准工作。

该处把提升创建活动与现场安全管理、文明工地创建、节能环保等各专项工作有机结合，在全处开展“进一步提升标准化车间、文明工地创建标准”活动。成立以处党政一把手为组长的提升创建活动领导小组，制订工作方案，落实有关人员工作职责工作任务，保证生产车间、建筑工地提升创建活动物资和资金投入，确保提升创建各项工作全过程、全方 ..

深严细实抓安全 精打细算降成本 教育培训强素质

济二矿“三剂良方” 努力实现管理创造价值

济二矿认真分析当前面临的新形势、新任务、新挑战，从刚性管理制度和柔性人文关怀入手，开出深严细实抓安全、精打细算降成本、教育培训强素质“三剂良方”，形成“人人都是管理者、人人都是效益的创造者、人人也都是管理创造效益的受益者”的氛围，努力实现管理创造价值，助推矿井高质高效发展。

安全管理“夯基础”。 ..

东滩矿党委充分发挥企业党组织的政治核心作用、在企业发展中的政治引领作用，把党的建设融入生产经营，把矿井党建的独特政治资源转化为推动矿井科学发展的现实生产力，推动矿井中心工作出成效、显亮点。

这个矿党委以高度的政治自觉和强烈的责任意识，全力抓好党的政策理论学习贯彻。以加强两级党委理论中心组学习为重点,把学习贯彻党的路线、方针、政策作为加强思想理论武装的首要政治任务，作为思想政治工作的一条主线，牢牢抓在手上、紧紧扭住不放，促使广大领导干部 ..

舞活“党建龙头”

南屯矿创新党建品牌建设助推高质高效发展侧记

如何将党建资源转化为发展资源，把党建优势转化为发展优势，把党建成果转化为发展成果？南屯矿党委认真分析党建工作面临的新形势、新任务、新挑战，创造性地提出实施务实效益型党建品牌工程，围绕矿井中心工作，以求真务实的工作作风，统筹考虑经济效益、政治效益和社会效益的有机统一，舞活“党建龙头”，“融入中心、进入管理、发挥作用”，以务实效益型党建 ..