笑看今朝

诺基亚：以人为本

    诺基亚的企业文化的核心是“以人为本”。体现在人才的判断价值上，公司是通过两个方面去实践“以人为本”的——一是硬件系统，包括专业水平，业务水平和技术背景，一般由部门的执行经理来考察；二是软件系统，包括沟通能力、创新能力以及灵活性等，一般由人力资源部门来考察。





来源：中人网

民营企业企业的发展实质上还是靠民营企业家在拉动，而没能做到靠人才推动。至于能够走多远，则只能取决于民营企业家的能力、行业的状况和市场的供求。为什么中国的民营企业走不出“十年生命”的阴影，“用人”问题始终是一个难以突破的瓶颈，限制了本身的发展。然而，其背后有深厚的根源，主要涉及公司政治问题，进而牵涉到了公司文化。

    1.很多民营企业对人才的政策是“闲置”政策，民企老总最不愿意给人才的就是权力。
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所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人价值观的影响；不同的雇员对同一种东西存在不同的价值判断；同时，工作满意度是主观感知，并不能全面、准确地反映客观实际情况。人们普遍认为，提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，降低人才流失率，从而提高企业的竞争力和绩效。所以，企业老板以及高层管理人员，就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。

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企业的成长得益于员工的成长、客户的成长，要让员工、客户分享企业的成长。当下的管理必须面对知识型员工要求自主、独立、授权、尊重的内在要求，同时，需要激发员工自我激励、自我发展意识与能力。员工的成长离不开环境管理、成长管理、人力资本激活、有效支持与激励


    教育（乃至培训）在拉丁语中，是“自内向外发展”的意思，也即是自内心培养的意思。

    随着社会发展，个人自觉加大对自身人力资 ..

  网络营销犹如营销新贵，在人们对互联网的粘着度越发强烈的时候，它的价值也越来越突出。

    我就时下比较热门的网络营销工具来个简要说明，

    １博客


    名人用博客提升人气，商家用博客宣传产品，老总用博客传播企业文化。不说博客有多么大的作用，但是不用博客似乎还真就少点啥。

    但是博客具有很好的互动性，只 ..

当今时代，市场经济的激烈竞争其实就是人才的竞争、知识的竞争。随着我国市场经济体制的不断完善，企业领导者的用人发生了一些显著变化。但许多领导者仍固守原有的思维方式和工作方法，陷入了一个又一个的误区之中。

    误区一：只用“名企”出来的人


    目前，相当一部分企业在用人时，只相信知名企业出来的人就是“好”的，用人只用“名企”出来的人。具体表现为：根本不去认真地评估分析一下自己企业 ..

学会了与“80后”打交道，就是学会了与未来打交道。


    对于现在的管理者而言，如何管理“80后”已经成为一个全新而重要课题。谁也不能忽视这个2.4亿人的群体，在“80后”这代人中，最大的已经27岁，最小的17岁，有些已经成为社会的中坚力量，有些则踌躇满志即将踏入社会。各个企业中“80后”的员工必然越来越多，甚至逐步成为公司员工的主体，而且，任何时代都是属于年轻人的，“80后”必然成为时代的新主流。

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